合肥研究院醫(yī)院(更新版)
【正文】 大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度，深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。開展抗菌藥物處方、醫(yī)囑實(shí)施專項(xiàng)點(diǎn)評，點(diǎn)評結(jié)果作為科室季度績效考核重要依據(jù)?；菊{(diào)查情況將于6月10日前結(jié)束并報區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科。醫(yī)院對評估檢查的結(jié)果及時在院內(nèi)通報，并抄報區(qū)衛(wèi)生局。二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。各科室（部門）要為社會搭建向患者奉獻(xiàn)愛心的平臺，將志愿服務(wù)引入科室；同時，科室要組織醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入基層，特別是流動人口集中生活工作的場所以及康復(fù)、養(yǎng)老等機(jī)構(gòu)，開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù)，使人民群眾切實(shí)感受到改善醫(yī)療服務(wù)的實(shí)效。廣泛開展便民門診服務(wù)。一、2011年工作目標(biāo)緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以人為本，以病人為中心，以人民群眾滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，有效解決我院醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)中存在的突出問題，保障人民群眾健康權(quán)益，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動，嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。切實(shí)加強(qiáng)科室內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理，繼續(xù)強(qiáng)化臨床?？颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。一是明確管理責(zé)任制。四是控制抗菌藥物使用率和使用強(qiáng)度。醫(yī)院建立完善抗菌藥物臨床應(yīng)用技術(shù)支撐體系，嚴(yán)格落實(shí)分級管理制度，定期開展抗菌藥物臨床應(yīng)用檢查和評估，加強(qiáng)臨床微生物標(biāo)本和細(xì)菌耐藥監(jiān)測，嚴(yán)格醫(yī)師和藥師資質(zhì)管理。繼續(xù)認(rèn)真抓好醫(yī)德考評制度的落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化工作指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，建立對全院醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機(jī)制。積極探索建立科學(xué)的行風(fēng)評價機(jī)制，更加客觀、公正地反映我院行風(fēng)狀況。醫(yī)院將采取多種形式深入科室、深入群眾調(diào)查研究，廣泛征求意見，全面了解醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。對具備整改條件能夠解決的問題，要馬上解決；對通過努力能夠解決的問題，要限期解決；對那些應(yīng)該解決但由于受客觀條件限制一時解決不了的問題，要向群眾說明情況，并通過深化改革，積極創(chuàng)造條件逐步加以
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