【正文】 ”工作日志及工作臺帳，做到了誰排查、誰負責。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產的重要性、必要性。在安全大檢查工作中，對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的工作原則，認真組織落實整改措施，及時消除安全隱患。安全生產的源頭在于解決安全生產思想認識的根源問題，要管好這個“源”，我鎮(zhèn)高度重視安全生產工作，牢固樹立“安全生產，責任重于泰山”的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產工作。同時，堅決落實責任追究制度，對凡因監(jiān)管不力、措施不當導致出現涉及煙花爆竹安全事故的，視情節(jié)輕重，嚴肅追究相關責任人的責任。為有效預防涉及煙花爆竹治安災害事故的發(fā)生，日前，區(qū)公安分局積極謀劃，精心組織，采取多項有力措施，切實加強煙花爆竹管理工作，全力確保轄區(qū)社會治安秩序持續(xù)穩(wěn)定。為把安全生產管理工作落到實處，做到有人管、有人問、有人抓，鎮(zhèn)成立了以書記為指導員，鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，相關單位責任人為成員的安全生產領導組。通過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產宣傳和監(jiān)督檢查力度。建立健全了各項安全生產規(guī)章制度，形成一級抓一級，層層抓落實的安全生產機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。同時，安全工作基本上逢會必講，特別對安全生產存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產的堅固防線。我鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)干部、派出所干警包行政村，行政村干部包村組的“打非”包保責任制。分局在深入開展“三項重點工作”以及“大走訪”開門評警活動中，從實際工作出發(fā)，將信息化管理手段應用到日常治安管理工作中，通過實地調研和反復論證，依托互聯(lián)網功能，推出了“服務企業(yè)網”，開展了“實時交流、網上辦事、溫馨提示、法律法規(guī)”等功能，實現了警企聯(lián)通互動。努力把警務室建設成為“維護社會穩(wěn)定的第一道防線、預防違法犯罪的第一道卡口、服務群眾的第一個平臺”。通過開展自主學習與集中學習相結合的方式，堅持每周二“夜學”和周四下午集中學習，先后組織理論專題學習會12期、干部上講堂9期、研討會4次，進一步提高了紀檢監(jiān)察干部的思想素質和政治素養(yǎng)；利用楊豐才、鄒桂芬、侯強等身邊人的先進事跡，開展學習典型教育活動，引導廣大紀檢監(jiān)察干部樹立“立黨為公、執(zhí)紀為民”的理念；緊緊圍繞“雙聯(lián)雙促雙助”活動的總體要求，組織紀檢監(jiān)察干部50余人次，深入聯(lián)系點開展民情訪談和調研活動，通過掛村包組聯(lián)戶，使紀檢監(jiān)察干部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在了解民意、體察民情、解決民困中增進群眾感情，促進作風轉變；開展以“亮優(yōu)點、找差距、爭先進”為主題的崗位練兵活動，通過對比先進找差距、總結經驗亮優(yōu)點、改進工作爭先進，增強干部爭先創(chuàng)優(yōu)意識；經常性組織檢查室、信訪室、審理室、執(zhí)法室、案管室、派出紀工委監(jiān)察分局等科室開展案卷評點、以案說法等活動，采取交流經驗、集中剖析大要案案情、互查辦案缺點、模擬辦案等方式，增強辦案實戰(zhàn)能力；在辦公室、宣教室、綜合室、黨風政風監(jiān)督室等開展信息編審、公文起草“大比武”活動，提高“辦文”水平?？h紀委監(jiān)察局內設機構調整后，監(jiān)督檢查和執(zhí)紀辦案力量得到進一步優(yōu)化和整合，紀檢監(jiān)察職能得到進一步強化。二是嚴格公務接待，實行派餐接待，明確每人次接待標準，無派餐單接待、超標接待一律不予核銷，倡導節(jié)儉，杜絕鋪張浪費現象。同時，實行月例會制度，在每月初，召開全體機關工作例會，學習上級有關文件和最新精神，各室主任向常委會匯報一個月來的工作情況和下個月的工作計劃、報告自身學習情況和本室干部的思想作風狀況。第五篇：多措并舉 推動監(jiān)區(qū)廉政建設多措并舉 推動監(jiān)區(qū)廉政建設一監(jiān)區(qū)高度重視紀檢監(jiān)察工作，積極探索，大膽創(chuàng)新，改進了監(jiān)區(qū)紀檢監(jiān)察的工作方式，深化廉政學習氛圍，從五個方面下功夫，切實將廉政宣傳及廉潔從政教育工作落到實處