加強(qiáng)文明單位建設(shè)--創(chuàng)建品牌化醫(yī)院(更新版)
【正文】 包、回扣等損害患者利益現(xiàn)象實(shí)行重罰。執(zhí)行行政大早會(huì)制度，院長(zhǎng)、代班院長(zhǎng)、行政總值班人員及職能科長(zhǎng)把工作中檢查中存在的問(wèn)題在早會(huì)上開(kāi)誠(chéng)布公地指出，涉及的問(wèn)題科室立即解答和提出整改意見(jiàn)，各職能科室相繼出臺(tái)了《為臨床解決問(wèn)題限時(shí)制》，提高了解決問(wèn)題的效率。靠身正行端抓班子、帶隊(duì)伍。一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，形成文明單位創(chuàng)建工作的合力幾年來(lái)，我院認(rèn)真踐行鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，始終把精神文明建設(shè)工作擺在突出的位置。醫(yī)院先后榮獲全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)職業(yè)道德先進(jìn)單位、全國(guó)婦幼工作先進(jìn)集體、省婦幼工作先進(jìn)集體及等稱(chēng)號(hào)，兩次榮獲全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位光榮稱(chēng)號(hào)。二、完善機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督，保持文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的動(dòng)力我們把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作與文明單位創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以“三抓”夯實(shí)創(chuàng)建工作基礎(chǔ)。重新修訂和整理一整套醫(yī)院規(guī)章制度，如：勞動(dòng)考勤制度、各種休假制度、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等，明確行為尺度。出臺(tái)了醫(yī)院《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定》，與藥商簽定《藥品、醫(yī)療器械及耗材陽(yáng)光采購(gòu)協(xié)議書(shū)》，藥品采購(gòu)“五不”原則，即：不從“黑名單”藥企進(jìn)購(gòu)藥品、不與涉嫌商業(yè)賄賂的藥商合作、不接待涉嫌商業(yè)賄賂的藥品營(yíng)銷(xiāo)員、不購(gòu)進(jìn)涉嫌藥品商業(yè)賄賂的藥品品種、不購(gòu)進(jìn)藥品價(jià)格虛高的藥品品種，同時(shí)還出臺(tái)了《處方預(yù)警制度》、《醫(yī)生不當(dāng)處方院內(nèi)公示點(diǎn)評(píng)制度》等，2006年有7家藥廠43種藥品被停掉。上崗后他們熱情高、思路新、責(zé)任感強(qiáng)，使醫(yī)院各項(xiàng)工作有了較大的提升。出臺(tái)首席專(zhuān)家政策，為留住人才創(chuàng)造條件。開(kāi)設(shè)宮頸疾病診治中心，購(gòu)置了“二鏡二刀”，集宮頸病診斷手術(shù)于一體，在專(zhuān)病專(zhuān)治上又邁進(jìn)一步。產(chǎn)科護(hù)理組為癱瘓的特困產(chǎn)婦支付醫(yī)藥費(fèi)，并每日為她擦洗和按摩身體。舉辦了三屆全市“婦兒杯”少兒繪畫(huà)有獎(jiǎng)大賽，全市參賽兒童達(dá)9000多人次，獲獎(jiǎng)作品被我院收藏和展示?！遍T(mén)診大廳安放了電子觸摸屏，方便病人熟悉就診流程、查詢?cè)\查費(fèi)用、核對(duì)藥品價(jià)格，使就診更加公開(kāi)透明。 內(nèi)容總結(jié)
（1）重創(chuàng)建 注實(shí)效
提升文明單位建設(shè)成果
牡丹江市婦產(chǎn)兒童醫(yī)院
2007年5月28日
牡丹江市婦產(chǎn)兒童醫(yī)院、婦幼保健院是一所集婦科、產(chǎn)科、兒科醫(yī)療、保健于一體的三級(jí)專(zhuān)科醫(yī)院，歷經(jīng)50余年的艱苦努力，完成了建院史上的第三次跨越
（2）在人員調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)晉級(jí)、干部任用、大型工程建設(shè)等方面建立了院務(wù)公開(kāi)制度，增強(qiáng)了工作的透明度
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