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20xx年度房地產(chǎn)公司工作總結(jié)(更新版)

2024-10-03 12:39上一頁面

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【正文】 、自身不足對于管理方面欠缺的比較多,如何有效的提高員工的積極性,讓每個(gè)員工都能非常自律的工作!如何讓員工提高業(yè)績等。二、業(yè)績工作及所取得的成績方面自20xx年x月xx日項(xiàng)目啟動(dòng)至20xx年xx月xx日,已經(jīng)x年了。我們爭取以最快的速度完成項(xiàng)目裝修工程,讓公司早日喬遷新址。針對該工程的投資控制對于該工程現(xiàn)場簽證部分先與施工單位水電負(fù)責(zé)人現(xiàn)場核實(shí)工程量,并請投資管理部水電安裝專業(yè)造價(jià)師到現(xiàn)場復(fù)核確認(rèn),按程序按制度做好了該工程的投資控制工作。如:衛(wèi)生間潔具安裝滯后,強(qiáng)電部分雖然除燈具外現(xiàn)已基本施工完成,但是也比原計(jì)劃有所滯后。在這一年里,我看到了公司的進(jìn)步,公司的成長,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向大企業(yè)看齊,我也希望自己成為一位名副其實(shí)的地產(chǎn)精英。在此之前完成開盤前所有的廣告及準(zhǔn)備工作。一年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷,讓我更加的體會到了社會生存的艱難,體驗(yàn)到了現(xiàn)實(shí)的殘酷,但是這些也只會讓我越挫越勇。所以我開始覺得這是一個(gè)很好的開始。現(xiàn)在公司年終的工作也快結(jié)束了,也到了我們這些員工做年終工作總結(jié)的時(shí)候。部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在??墒牵l的成長路上是一帆風(fēng)順的呢?成功和失敗交替,也讓我的內(nèi)心逐漸變得強(qiáng)大起來。特別是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時(shí)要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。總之,20xx年工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但我們相信,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。因此,在20xx年的工作中,我們必須集中精力,將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作,并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。聚信廣場項(xiàng)目:計(jì)劃3月基礎(chǔ)開始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。(四)存在的主要問題:在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。究其原因,主要有以下方面:一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究,前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。面對風(fēng)云變幻、市場動(dòng)蕩不安的20xx年,全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃。具體說公司要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長足發(fā)展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做。三、積極開展?fàn)I銷工作新的一年里我們我們必須集中精力,將項(xiàng)目做為公司的形象工程進(jìn)行打造。(4)由于機(jī)構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,直接影響了整個(gè)工程施工進(jìn)度。(10)施工單位的確定,經(jīng)過多次考察討證,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。通過進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,在設(shè)計(jì)、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。(二)、組建機(jī)構(gòu)在今年的工作中,我們在行政管理、機(jī)構(gòu)布置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過梳理針對公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),提高員工在工作中的管理水平,使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。(三)企業(yè)管理方面在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。(2)是要積極組織強(qiáng)有力的營銷班子。具體說公司要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想,就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長足發(fā)展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做。盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)有所滯后,但對項(xiàng)目下一步的運(yùn)作還是利大于弊。(10)施工單位的確定,經(jīng)過多次考察討證,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。(5)設(shè)計(jì);為是我們設(shè)計(jì)的產(chǎn)品高水準(zhǔn)、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過考察走訪了解選擇設(shè)計(jì)隊(duì)伍,通過聽取各方意見和建意確定此項(xiàng)目由陜西設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。共計(jì)清運(yùn)雜土3萬5千多方。在客戶面前,固然需要漂亮的話兒,但他更需要你有漂亮的活兒,如果風(fēng)火的ae人人都有一把絕活兒,真是風(fēng)火的榮幸!3,創(chuàng)作人員:只有一個(gè)建議:不要再呆在自己的座位上悶搞了,請走到我們的客戶面前,請走到我們的消費(fèi)者面前,請對市場有清楚的了解。一陷入執(zhí)行,馬上現(xiàn)形。所以,說自己是做廣告的,倒不如說自己是做地產(chǎn)的。第一,中國的房地產(chǎn)業(yè)是準(zhǔn)金融業(yè),銀行先貸給發(fā)展商投資,到開盤賣樓了,消費(fèi)者再從銀行辦個(gè)按揭,用銀行的錢給到發(fā)展商,發(fā)展商立刻還把這些錢還貸給銀行;如果買房者見有利可圖,便把房子做抵押再行貸款,繼續(xù)購置房產(chǎn);同樣當(dāng)他準(zhǔn)備賣房子給其他人,這些買二手房的消費(fèi)者多半也需要求助銀行做個(gè)兩成辦理貸款??然,興也金融、敗也金融。第三,中國的房地產(chǎn)業(yè)是真正的投資買賣,無論是投資商發(fā)展商,還是投資客保財(cái)者,第一選擇絕對是房產(chǎn)投資,市場好的時(shí)候,瘋狂圈樓、坐收漁利,是這樣;經(jīng)濟(jì)冷的時(shí)候,防止貶值對沖投資。我們逢人就講“專業(yè)的人做專業(yè)的事”,其實(shí)我們清楚我們是更善于去學(xué)習(xí),只解決問題,因?yàn)樗袑<?、地產(chǎn)大佬們說得都很對,但就是愿意做整合的人并不多,ok,我們做,并去形成一個(gè)一致可行的方案出來去執(zhí)行,這就是解決專業(yè)問題。如果項(xiàng)目不斷遞減,那么人力則必然會相應(yīng)緊縮,無論是減項(xiàng)目還是減人,都不好受,所以首先要保持住手頭項(xiàng)目,要抗住市場壓力,要能扛事。(二)、組建機(jī)構(gòu)在今年的工作中,我們在行政管理、機(jī)構(gòu)布置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行認(rèn)真的剖析、經(jīng)過梳理針對公司管理制度進(jìn)行修改補(bǔ)充和完善,并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),提高員工在工作中的管理水平,使企業(yè)的整個(gè)管理有所提高。(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。圖紙由陜西設(shè)計(jì)院已完成設(shè)計(jì)并通過了方案的審批。究其原因,主要有以下方面:(1)國家實(shí)行宏觀調(diào)控,建設(shè)部門的機(jī)構(gòu)改革,政策性文件出臺是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度。其次通過努力,增大了項(xiàng)目規(guī)模。從當(dāng)前形勢看,我們公司上下齊心協(xié)力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。第三篇:房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)公司各部門:2006年,是繼2005年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。盡管項(xiàng)目整體推此文來源于文秘寫作網(wǎng)進(jìn)時(shí)間有所滯后,但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。(三)、項(xiàng)目推進(jìn)方面經(jīng)過一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。(4)用電手續(xù)及審批工作,我們對施工用電及周邊的線路進(jìn)行了詳細(xì)的考察和了解,南門路的公網(wǎng)線路對我們很有利,抓住這個(gè)機(jī)遇,我們和供電部門及時(shí)聯(lián)系溝通,順利的完成和辦理了用電的各項(xiàng)手續(xù)。辦理了土地規(guī)劃許可證,辦理了項(xiàng)目環(huán)評手續(xù),發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)等。按照集團(tuán)公司年初工作計(jì)劃,項(xiàng)目總體推進(jìn)比較緩慢。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場形勢,房價(jià)在升高狀態(tài),市場需求比較活躍,將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。(2)是要積極組織強(qiáng)有力的營銷班子。在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進(jìn)的準(zhǔn)繩,過去一年里存在的問題是激勵(lì)我們發(fā)展的動(dòng)力,認(rèn)清形勢嚴(yán)峻性,掌握好市場的發(fā)展趨勢,才能使我們在日益激烈的市場中立于不敗之地。20xx年2月22日取得國有土地使用證。完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷。四是在方室的報(bào)審上,由于難度大,困難多,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。同時(shí),通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。20xx年,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的發(fā)展。龍頭寺項(xiàng)目:計(jì)劃3月開始土石方施工,6月開始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn),市政道路及中央景觀公園形成,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)1xx年10月,公司的另一個(gè)樓盤——盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐,我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項(xiàng)目部。從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)2xx年是充滿激情的一年,在這里一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培和指導(dǎo)下,逐漸成長起來。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入團(tuán)隊(duì)的步伐。給我們的顧客帶來更好的服務(wù)。因?yàn)檫@個(gè)工作確實(shí)很累,我之前進(jìn)來的時(shí)候知道會又很累和辛苦,也做了一個(gè)心理預(yù)防,但是我不知道會這么累。所以我在一年里,別的什么可以先不說,這個(gè)心理承受壓力的程度是越變越大,我所能承擔(dān)的能力越來越得到提升,就連吃苦的能力也變強(qiáng)了。后來中心售樓部盛情開放,并完成各媒體、媒介推廣工作。此次活動(dòng)首次采用短信的推廣方式,可能是由于對號段的掌握并不準(zhǔn)確,短信的效果并不明顯。房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)5我于20xx年xx月xx 日來到xxx公司上班,有幸成為了公司的一員??照{(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備及管道安裝的現(xiàn)場監(jiān)督:⑴、在空調(diào)、新風(fēng)系統(tǒng)工程的質(zhì)量方面進(jìn)行全過程現(xiàn)場監(jiān)督,特別對使用功能、安裝標(biāo)高方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對不符合質(zhì)量要求的地方均要求施工單位進(jìn)行整改,特別在安裝標(biāo)高上提出了要求,全部設(shè)備、管道必須按最大高度安裝。項(xiàng)目施工用電申請于x月xx日已遞交供電局,且在xx日會同供電局相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察,待供電局出具施工臨時(shí)用電的供電方案。但要求自己在后面的工作中要改進(jìn)工作方式,提高工作態(tài)度,利用自己專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。三、團(tuán)隊(duì)管理今年領(lǐng)導(dǎo)主要培養(yǎng)我的管理方面,讓我體會到管理是門藝術(shù)。立足現(xiàn)在,我胸有成竹、信心百倍,我堅(jiān)信我能在我的崗位上發(fā)揮我最大的潛能,為公司創(chuàng)造更多的效益。在工作中最擔(dān)心的不是工作有多難,而是擔(dān)心沒有那份耐心,缺少那份堅(jiān)持,在工作中輕易放棄,這是工作的失敗,其實(shí)房地產(chǎn)并沒有多么難,這是我一年工作的經(jīng)驗(yàn)心得,因?yàn)槲易陨砭褪沁@樣過來的。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。二、嚴(yán)格制度,從嚴(yán)管理,保證公司健康發(fā)展根據(jù)公司的發(fā)展和實(shí)際情況,對不適合公司現(xiàn)狀的規(guī)定、制度及時(shí)進(jìn)行修改完善,建立健全管理體系,做到有章可循,有法可依,為管理走上正規(guī)化奠定了基礎(chǔ)。督促保潔員搞好辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,保證舒適的辦公環(huán)境,督促保安搞好廣場衛(wèi)生,維護(hù)好廣場秩序,樹立好公司形象。員工生日,按規(guī)定購買慰問蛋糕。沒能留在維多利亞華庭做銷售一直是我心中的遺憾,現(xiàn)在我終于能在維多利亞華庭的續(xù)篇——碧水華庭項(xiàng)目工作,我覺得公司給我一個(gè)圓夢的機(jī)會,那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將錦繡江南的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終。每個(gè)人都要發(fā)言,只有看清自己的去缺點(diǎn),才有改進(jìn)的方向。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào)!我拓展xx部在公司整體戰(zhàn)略部署下在xx總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。針對以上問題,我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo),將仍然嚴(yán)格貫徹xx總部門月度例會的精神。另外也將充分利用xx在xx省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂砑用耍柚?dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:一、工作匯報(bào)自20xx年xx月xx日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。對我而言,我通常會從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個(gè)簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。打算盤、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。對收進(jìn)和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙。隨時(shí)把握銀行存款余額,不簽發(fā)空
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