20xx年房地產(chǎn)公司銷售主管年終工作總結(jié)(更新版)
【正文】 2021 黃山 7 公司年會上史總為我 親自頒發(fā)銷冠的榮譽。 （八） 遠嘉對接： 完成 512 月份考勤統(tǒng)計及月度值班表； 完成 512 月份培訓計劃和總結(jié)； 完成 512 月份成交客戶回訪調(diào)查表。 （八） 按照項目公司要求輪流做好二月份 3 第 4 周、四月份第 4 周黃山市場監(jiān)測報告。下面就是我對今年所做具體工作的總結(jié)和下年工作的改進。 2021 年房地產(chǎn)公司 銷售 主管年終工作總結(jié) 繁忙的工作中不知不覺 2021 又將近尾聲。當然我認為要想成長為一名優(yōu)秀的銷售主管，光做到這些還遠遠不夠。 （七） 完成元宵節(jié)客戶上門拜訪，贈送湯圓53組。 （七） 營銷推廣活動： 合肥國際房展會、黃山房地產(chǎn)展示交易會、廣州珠三角房博會。 一、 感恩、成長與不足 （一） 感恩 : 首先感謝遠洋地產(chǎn)和黃山公司給了展現(xiàn)自我的平臺，讓我實現(xiàn)了很多夢想。 （三） 成長 2： 如果說通過競選可以讓我在職位得到提升，那么參加公司舉辦的“遠足”活動，則是在我意志力的一次考驗和超越。 （四） 不足： 未能完成 10 月份小組銷售任務。 改進措施： 普通住宅成交數(shù)據(jù)以房管局網(wǎng)簽為主，針對具體異常數(shù)據(jù)樓盤，負責調(diào)研該樓盤的置業(yè)顧問電話核實。 組員月初制定月度任務完成計劃（后期跟蹤指導） 提高團隊銷售技巧（針對性模擬演練及培訓） 做好老客戶維護 （定期上門拜訪老客戶） 調(diào)動銷售積極性（運用公司銷售激勵制度） 提高銷售服務意識（建議月度評服務標兵，作為季度考核指標之一 ） 月底總結(jié)任務完成情況（完成者做經(jīng)驗分享，未完成者做原因分析） （三） 案場監(jiān)督和管理： 正確傳達領(lǐng)導下達指示及任務 銜接各部門（及 A 組）之間關(guān)系； 科學統(tǒng)計小組每天、周、月來電量、 13 來訪量、回訪量、成交量等
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