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20xx年房地產公司銷售主管年終工作總結(專業(yè)版)

2025-07-09 01:19上一頁面

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【正文】 組員月初制定月度任務完成計劃(后期跟蹤指導) 提高團隊銷售技巧(針對性模擬演練及培訓) 做好老客戶維護 (定期上門拜訪老客戶) 調動銷售積極性(運用公司銷售激勵制度) 提高銷售服務意識(建議月度評服務標兵,作為季度考核指標之一 ) 月底總結任務完成情況(完成者做經驗分享,未完成者做原因分析) (三) 案場監(jiān)督和管理: 正確傳達領導下達指示及任務 銜接各部門(及 A 組)之間關系; 科學統(tǒng)計小組每天、周、月來電量、 13 來訪量、回訪量、成交量等數據 。 (四) 不足: 未能完成 10 月份小組銷售任務。 一、 感恩、成長與不足 (一) 感恩 : 首先感謝遠洋地產和黃山公司給了展現自我的平臺,讓我實現了很多夢想。 (七) 完成元宵節(jié)客戶上門拜訪,贈送湯圓53組。 2021 年房地產公司 銷售 主管年終工作總結 繁忙的工作中不知不覺 2021 又將近尾聲。 (八) 按照項目公司要求輪流做好二月份 3 第 4 周、四月份第 4 周黃山市場監(jiān)測報告。沒有遠洋我就不會站在 2021 北京遠嘉的年會上領取優(yōu)秀員工的鼓勵;沒有黃山公司就不會有我站在 2021 黃山 7 公司年會上史總為我 親自頒發(fā)銷冠的榮譽。 市場監(jiān)測不夠認真,對市場信息了解不夠深入和細化。 監(jiān)督組內員工跟單速度及跟單質量,提高成交率 。銷售最重要是心態(tài),心態(tài)的好壞是成功的一半,無論 2021年成敗與否,清空一切,一切從零開始。而一個團隊相互幫助和攙扶,這樣每個人都會到達終點,而且還增強了團隊的溝通和凝聚力。 (十三) 其他工作: 完成領導交代的日常工作; 協(xié)助置業(yè)顧問完成客戶談判、簽約、收房及相關問題的處理工作。 (六) 認真做好接電接訪工作,并做好客戶信息及時完整的 CRM 系統(tǒng)錄入?;仡欉@一年的工作歷程,作為遠
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