【正文】 和行為規(guī)范，了解企業(yè)情況及崗位情況，并快速地勝任新的工作，特制定本制度。企業(yè)當前的業(yè)務、具體工作流程。EOP（試用期轉正計劃）內容 MENTOR（導師）工作要求第九條 對于以上三個階段的培訓，可以根據(jù)需要和具體情況，酌情靈活運用，交叉安排、擬訂培訓實施計劃。第十七條 培訓時間和培訓內容的安排對新員工進行培訓時，HR（人力資源部）應事先制定培訓計劃，做好相應的日程安排。第二十三條 將以上評估的內容及結果形成書面的報告，呈報用人部門主管、MENTOR（導師）、HR（人力資源部）經理及公司高層，以此作為新員工錄用轉正的參考。注意培養(yǎng)新員工的團隊合作和集體利益優(yōu)先的意識。五、培訓方式：脫崗培訓：**集團組織人事部培訓組制定培訓計劃和方案并組織實施，由企業(yè)內部培訓師采用集中授課、討論及參觀的形式進行培訓。八、培訓課程具體安排：新員工入職培訓效果反饋調查表員工姓名：入職日期：參加培訓日期：第七章 附則第二十七條 本制度的擬訂和修改由HR（人力資源部）負責，其修改權、最終解釋權歸HR（人力資源部）所有。第二十五條 培訓人員培訓新員工時，還應注意以下幾個方面。檢查方法包括測試、現(xiàn)場操作等。第十一條 培訓時間由公司進行集中培訓，起始時間為新員工入職后的第1~2個月，為期3天；第二階段的培訓，起始時間為新員工入職當天，為期1個月天；第三階段的培訓，起始時間為新員工入職當天，為期3~6個月。企業(yè)的經營理念、企業(yè)文化、規(guī)章制度。第二章 培訓計劃第三條 培訓目的l l l l l 讓新員工在最短的時間內了解公司歷史、發(fā)展情況、相關政策、企業(yè)文化等，幫助新員工確立自己的人生規(guī)劃并明確自己未來在企業(yè)的發(fā)展方向。凡未經部門最高負責人批準而不參加入職培訓或考核不合格者，將不予轉正。第十條公司培訓考核規(guī)定人力資源部提供的人員名單在培訓前23天在公司內部網絡及公告欄中發(fā)放培訓通知及確認培訓人員。4 使新進人員深切體會到公司的宏偉目標，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實自己，努力向上。第四條 新員工培訓結束后由人力資源部組織新員工對培訓效果進行培訓考核，以《新進員工培訓檢查表》形式。第二條人力資源部專人一對一培訓主要有以下幾點： 目標：解決員工進入公司后，工作、生活的基本問題公司發(fā)展過程（簡要）；公司項目的簡介（有必要到項目去看一下）公司的發(fā)展愿景；公司使命、愿景、核心價值觀；員工職業(yè)道德及操守。第14條本制度呈報總經理批準后自頒布之日起實施。第6條新員工入職培訓的組織實施由公司人力資源部和相關用人部門共同負責，公司其他部門應予以支持和配合。（4）審定培訓大綱、教材、考題。第2條適用范圍本制度適用于所有新進入公司的員工。（2）公司組織結構、各部門職責及業(yè)務范圍。2．各用人部門（1）制訂本部門的員工培訓計劃。第9條培訓結束后由人力資源部及各用人部門共同對新員工進行考核，不合格者應參加補充培訓。第二條 凡新進人員必須參加本公司的新員工入職培訓。培訓講師為指定人員。評估不合格者需有針對性的重修，一個月內如果不能完成培訓，則該員工不予轉正。第二章培訓階段第五條對于新員工的入職培訓，按照工作環(huán)境與程序可分為三個階段： 1 公司入職培訓各部門入職培訓實地訓練第六條公司入職培訓的重點是：公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹企業(yè)文化宣導、組織目標、組織架構講解《員工手冊》各種辦公軟件的使用第七條各部門入職培訓的重點在于業(yè)務工作與實際操作技術的培訓，其重點如下：各部門組織架構、職權、工作內容及規(guī)章制度每天例行作業(yè)及可能的臨時任務從事未來工作的業(yè)務知識、技能與方法各部門要求掌握的其他知識與技能第八條各部門職責公司入職培訓講師由人力資源部擔任各部門入職培訓負責人由部門負責人確認，必須有豐富的經驗，并掌握相應的業(yè)務知識與技能。確因工作原因吃到、早退及中途缺課者應在培訓次日前持有部門負責人簽字確認的說明，否則將作吃到、早退論。第十一條人力資源部應建立完整的入職培訓檔案，并能體現(xiàn)在個人培訓檔案中。提高新員工解決問題的能力，并向他們提供尋求幫助的方法。第七條 部門培訓培訓目的讓新員工學習未來實際工作需要的技能。第十四條 培訓考核培訓結束后，HR（人力資源部）組織相關人員對新員工入職培訓（New Hire Orientation）效果進行考核，具體標準及相應的人事政策參見下表。第二十條 因故未能參加測驗者，事后一律補考，否則不予以轉正。要訓練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的良好習慣。二、培訓周期及時間安排：新員工入職培訓周期為每半個月一次（月中、月末各一次），將半個月以內新入職的員工進行集中培訓。 請你在同意的選項對應的空格中劃P，并根據(jù)選項代表的分數(shù)乘以項目對應的權重得出