如何快速打造精英團(tuán)隊(duì)精神(更新版)
【正文】 耐心，好交際，喜歡辯論，具有煽動(dòng)性，精力旺盛 策劃者 提出建議和新觀點(diǎn)，為行動(dòng)過(guò)程提出新的視角 個(gè)人主義，慎重，知識(shí)淵博，非正統(tǒng)，聰明 監(jiān)督評(píng)估者 分析問(wèn)題和復(fù)雜事件，評(píng)估其他人的貢獻(xiàn) 冷靜，聰明，言行謹(jǐn)慎，公平客觀，理智，不易激動(dòng) 團(tuán)隊(duì)內(nèi)的主要角色 14 第十四頁(yè)，共三十二頁(yè)。 (5)技能方面。作為群體應(yīng)該有明確的領(lǐng)導(dǎo)人；團(tuán)隊(duì)可能就不一樣，尤其團(tuán)隊(duì)開(kāi)展到成熟階段，成員共享決策權(quán)。 當(dāng)有人必須離開(kāi)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個(gè)辭別儀式，因?yàn)樗嗟氖亲鼋o沒(méi)走的成員看的。 1+1 ＞ 2 的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。雁群一字排成V字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 游戲規(guī)那么： 五級(jí)梯形拍手 ? 五級(jí)梯形拍手是指按 1 12 123 1234 123 121 1的順序集體拍手 ? 每組選一人作指揮，喊口令，其余組員不得發(fā)聲 ? 口令和動(dòng)作為： ? 指揮： “五級(jí)梯形拍手開(kāi)始〞 ? 組員雙手掌心向上平放于胸前〔間距略比肩寬〕一起高喊： “嗨〞 ? 指揮帶著大家按五級(jí)梯形順序拍手： 1 12 1231234 123 12 1 1〔切記勿將數(shù)字念出口〕 ? 組員雙手掌心向上平放于胸前〔間距略比肩寬〕一起高喊： “嗨〞 ? 評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)為錯(cuò)誤人次，多者負(fù) . 2 第二頁(yè)，共三十二頁(yè)。 當(dāng)有雁只生病或受傷時(shí)，其它兩只雁會(huì)由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。 要認(rèn)識(shí)到自己也有能力缺乏的時(shí)候，懂得依靠團(tuán)隊(duì)力量而不是個(gè)人力量。 具有容易溝通、互動(dòng)的環(huán)境 共同的價(jià)值觀及遵守一定的標(biāo)準(zhǔn)。 (3)協(xié)作方面。群體的績(jī)效是每一個(gè)個(gè)體的績(jī)效相加之和，團(tuán)隊(duì)的結(jié)果或績(jī)效是由大家共同合作完成的產(chǎn)品。 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 嬰兒期 — 少年期 17 第十七頁(yè)，共三十二頁(yè)。 員工素質(zhì)提升訓(xùn)練 與上司的相處之道 1. 理解上司的立場(chǎng) 2. 有事情要先向上司報(bào)告 3. 工作到一個(gè)段落，需向上司報(bào)告 4. 向上司提出自己的意見(jiàn) 5. 向上司提供信息 6. 依上司的指示行事 7. 不要在背地說(shuō)上層主管的閑語(yǔ) 23 第二十三頁(yè)，共三十二頁(yè)。 真誠(chéng)地贊賞他人。為什么我們經(jīng)常說(shuō)：一個(gè)中國(guó)人是一條龍，一群中國(guó)人就是一窩蟲(chóng)。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1