凝聚團隊精神-打造王牌之師(更新版)
【正文】 別人的優(yōu)點，彼此敞開心扉，建立一種共存亡的使命感。 第三：通過完善制度，使團隊和諧統(tǒng)一。 一、團結一致，共創(chuàng)佳績 團結一致的團隊需要從以下幾個方面著手建設： 第一：團隊內(nèi)部必須推行以“責任心和團隊精神〞為核心的價值觀，用以凈化員工的靈魂，提高他們的精神素質。 目標是團隊存在和開展的理由，為了共同的目 標和理想團隊成員才會走到一起，目標是把人們凝聚在一起的重要根底。 在團隊內(nèi)部建立和諧的人際關系，倡導友誼和愛心，團隊內(nèi)部成員之間要彼此信任、尊重、關心、相互理解、謙讓、體諒、共同進步，從而營造團結一致的氣氛，這對門店是一個極大的推動力。店長、店助和團隊需要做的，就是學會識別虛假的和諧，引導和鼓勵適當?shù)慕ㄔO性沖突。 ★ 做一名對工作充滿激情的員工，要正確地看待自己的工 作困難，要積極地面對問題，解決問題，而不是消極地逃避或者推卸責任。 第十二頁，共二十一頁。 第十四頁，共二十一頁。 八、塑造樂于分享的團隊文化 ◆ 作為團隊領導，要以身作那么，自覺建立分享意識。 十、換位思考，建立相互理解的文化 換位思考主要是指讓自己站在別人的角度上想問題中，更多地體諒別人，換位思考應注意： 換位思考“只宜律已，不宜律他〞； 換位思考“只宜行動，不宜宣傳〞； 第十九頁，共二十一
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