【摘要】每個(gè)人都是牛頓 頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練 飛的更第一頁,共十七頁。 新課導(dǎo)入 唱反調(diào)游戲 規(guī)那么:改變常規(guī)思維 做出相反動作 例如:說伸右手要伸左手 聽口令集體完成 第二頁,共十七頁。 ...
2025-09-25 00:19
【摘要】20Novembre,2024 MMWH 頭腦風(fēng)暴案例及成功要點(diǎn) BrainstormCaseKeypointsofsuccess WesleyLuo WCMHRSpecialist ...
2025-09-24 07:36
【摘要】 最有價(jià)值的知識是關(guān)于方法的知識 ——笛卡爾 第十五章鼓勵(lì)法〔頭腦風(fēng)暴法〕 第一頁,共五十頁。 ?鼓勵(lì)法是一種集體操作型的創(chuàng)造創(chuàng)造技法, 其特點(diǎn)是召開特殊的專題會議,通過貫徹假 ...
2025-09-27 22:36
【摘要】第二章調(diào)查表、分層法、頭腦風(fēng)暴法、親和圖與排列法第一節(jié)調(diào)查表第二節(jié)分層法第三節(jié)頭腦風(fēng)暴法第四節(jié)親和圖第五節(jié)排列圖返回目錄第一節(jié)調(diào)查表1)明確收集資料的目的;2)確定為達(dá)到目的所需搜集的資料(這里強(qiáng)調(diào)問題);3)確定對資料的分析方法(如運(yùn)
2025-02-11 19:23
【摘要】1心得分享:如何開好頭腦風(fēng)暴會集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心王建文二OOO年十一月2一個(gè)成功的頭腦風(fēng)暴會——Mckinsey的現(xiàn)身說法時(shí)間:上午陰天地點(diǎn):南京壽險(xiǎn)會議室參會人員:王總、Mckinsey項(xiàng)目小組及發(fā)展中心全體主持人
2025-04-29 01:23
【摘要】第0頁企業(yè)機(jī)密嚴(yán)禁復(fù)制企業(yè)機(jī)密,嚴(yán)禁復(fù)制寬帶規(guī)模擴(kuò)張“頭腦風(fēng)暴”匯報(bào)材料中國電信珠海分公司市場部2021年03月22日第1頁企業(yè)機(jī)密嚴(yán)禁復(fù)制企業(yè)機(jī)密,嚴(yán)禁復(fù)制內(nèi)容提要07年寬帶發(fā)展目標(biāo)12寬帶業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析3影響寬帶規(guī)模擴(kuò)張的瓶頸
2024-11-26 17:30
【摘要】頭腦風(fēng)暴之汽車知識搶答 2024年3月1日 第一頁,共三十一頁。 比賽規(guī)那么: 比賽分為必答題和搶答題兩個(gè)環(huán)節(jié) 每組選出一位選手進(jìn)行作答,搶答環(huán)節(jié)每 組將由組長帶著組員進(jìn)行搶答 ...
2025-09-24 23:53
【摘要】二???年十二月,,頭腦(tóunǎo)風(fēng)暴會,新員工(yuángōng)入司培訓(xùn),浙江省溫嶺市太平(tàipíng)高級職業(yè)中學(xué)陳海勇,第一頁,共二十三頁。,奧斯本智力(zhìlì)激勵(lì)法的局限性,...
2025-11-04 18:02
【摘要】風(fēng) 暴 第一頁,共二十四頁。 頭腦風(fēng)暴會 第二頁,共二十四頁。 通過本次課程的訓(xùn)練——你將掌握 ?學(xué)會基本的會議組織 ?掌握解決問題的基本方法 ?學(xué)會調(diào)動團(tuán)隊(duì)的智慧 ?學(xué)易行難 第...
2025-09-27 23:44