北大人民醫(yī)院bi系統(tǒng)介紹(更新版)
【正文】 臺(tái)的業(yè)務(wù)功能?！眲⒎f(shuō)?！ I理念 洞察業(yè)務(wù) 像企業(yè)一樣，醫(yī)院中不同層次的管理者對(duì)數(shù)據(jù)分析有著不同的需求：院領(lǐng)導(dǎo)希望實(shí)時(shí)監(jiān)控醫(yī)院的業(yè)務(wù)狀況、醫(yī)療設(shè)備使用率。信息部門(mén)的當(dāng)務(wù)之急是，將多年來(lái)分散在不同系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)整合起來(lái)，梳理清晰數(shù)據(jù)之間的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系，建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)視圖?！ I關(guān)鍵 數(shù)據(jù)挖掘 用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策的關(guān)鍵是，拿到數(shù)據(jù)要做什么?臨床業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)對(duì)管理者來(lái)說(shuō)究竟意味著什么?前臺(tái)的業(yè)務(wù)信息數(shù)據(jù)如何成為醫(yī)院管理者的決策支持信息? 人民醫(yī)院對(duì)BI的認(rèn)識(shí)經(jīng)歷了從“面面俱到”到“專一專注”的過(guò)程。了解業(yè)務(wù)部門(mén)的需求后，才能進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)挖掘。 “標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一是數(shù)據(jù)質(zhì)量的最大障礙，對(duì)患者姓名的輸入都存在幾種不同的方式?！ 癇I發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，系統(tǒng)自動(dòng)通知到某個(gè)負(fù)責(zé)人，有人進(jìn)行修正，最終解決問(wèn)題，這是個(gè)完整的閉環(huán)。內(nèi)容總結(jié)
（1）醫(yī)生每天的工作量是多少
（2）“醫(yī)院信息化建設(shè)，以前都HIS、MIS、電子病歷
（3）但由于數(shù)據(jù)分散在HIS、MIS、ERP等應(yīng)用系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)的來(lái)源紛繁復(fù)雜
（4）BI關(guān)鍵 數(shù)據(jù)挖掘
用數(shù)據(jù)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)決策的關(guān)鍵是，拿到數(shù)據(jù)要做什么
（5）而在這502張報(bào)表中，經(jīng)過(guò)逐一篩選形成BI系統(tǒng)中較為復(fù)雜的“分析型報(bào)表”共186張
（6）”劉帆說(shuō)：“只有解決數(shù)據(jù)修改不嚴(yán)謹(jǐn)、描述不一致、格式混亂等問(wèn)題，才能提高BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
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