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當(dāng)前基層團組織建設(shè)工作存在的問題及對策(更新版)

2024-10-01 07:39上一頁面

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【正文】 作方式簡單,管理不夠完善,一定程度上成立名副其實的“文工團”、“體育隊”,嚴(yán)重缺乏團的主體意識,團組織活動在青年團員中的吸引力和凝聚力已經(jīng)急劇淡化。而隨著社會多元化的發(fā)展和企業(yè)改革的深化,企業(yè)基層團組織的工作方向和方式方法帶來了機遇和挑戰(zhàn)。二是要健全考評機制。在采取日常督查、專項督查、明察暗訪等方式,充分運用發(fā)展環(huán)境監(jiān)測、“百千萬”內(nèi)設(shè)機構(gòu)測評等督查手段的基礎(chǔ)上,應(yīng)建立完善“電子視頻監(jiān)察系統(tǒng)”,發(fā)揮電子監(jiān)察平臺的實時監(jiān)控職能,利用科技手段對干部作風(fēng)進行動態(tài)監(jiān)管。二是教育形式要豐富多樣。從干部考核評價上來看,對作風(fēng)建設(shè)的比重考慮過少,而且彈性較大,致使在作風(fēng)建設(shè)上時間和精力投放不足,作風(fēng)建設(shè)的工作思路上不清晰,工作方法上不對路,工作措施上不得力,導(dǎo)致作風(fēng)建設(shè)成效不夠明顯。三是監(jiān)督管理手段較落后。機關(guān)干部隊伍中總有些干部和公務(wù)人員認(rèn)為自己高高在上,脫離群眾,認(rèn)為自己和百姓的身份地位不相同,有一種凌駕于群眾之上的心理。干部作風(fēng)建設(shè)存在問題的原因基層干部作風(fēng)諸多問題何以存在?從調(diào)研的情況看,既有主觀方面的因素,又有客觀方面的因素,總的來看,主要有以下幾個方面:思想認(rèn)識上的缺乏。三是紙上談兵,深入基層不夠。二是好人主義嚴(yán)重,不愿說真話,不敢抵制和反對歪風(fēng)邪氣,不愿開展相互批評,隨波逐流,明哲保身。一是文憑高、水平低。同時,在工作中緊緊圍繞黨政工作尋求共青團工作的切入點和突破口,著眼服務(wù),改進作風(fēng),創(chuàng)新機制,找準(zhǔn)職能定位,把提高服務(wù)能力貫穿團建工作的始終,把團組織建設(shè)融入各項工作之中,堅持工作重心下移,加強對基層的指導(dǎo)服務(wù),促使團的工作方式由活動型向務(wù)實型轉(zhuǎn)變,積極探索團建的新思路,提升團建的工作的適應(yīng)能力。首先,要把團的工作納入黨的建設(shè)總體規(guī)劃,支持共青團依照法律和自己的章程創(chuàng)造性地開展工作,深刻認(rèn)識并努力發(fā)掘團組織在聯(lián)系青年中的“橋梁”作用,在培養(yǎng)年輕干部中的“熔爐”作用。團組織開展活動較少且多流于形式,無法滿足實際工作需要。各個社區(qū)由于社區(qū)民生志愿者流動性較大,其他社區(qū)干部都是兼職團委工作,導(dǎo)致現(xiàn)在基層團組織普遍人數(shù)較少,甚至剛剛達到建立團組織的下限,力量相對較弱;從街道到社區(qū),大多數(shù)團干部是兼職,用于共青團工作的時間、精力、威信都有限,對團組織工作的領(lǐng)導(dǎo)和控制能力受到限制;在實際工作中,團組織受各種因素制約,難以充分發(fā)揮職能作用,不可避免的受到忽視。一直以來,共青團在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策、帶領(lǐng)團員為實現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想和統(tǒng)一祖國、振興中華的共同理想英勇奮斗,在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和民主政治建設(shè)中發(fā)揮模范作用,同時積極代表和維護青年的具體利益,使團的組織制度和活動方式更民主化,群眾化,積極開展適應(yīng)青年特點的活動,發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶的作用。由于基層團組織地位和力量的弱化,在工作中發(fā)揮的作用有限,領(lǐng)導(dǎo)支持有限,團組織的活動影響力有限,團員青年參與積極性不高,導(dǎo)致團組織惰性滋長。出現(xiàn)了青年需要的團組織做不了,團組織要求的青年不愿意做的矛盾現(xiàn)象。再次,要加強與其他群眾組織的配合。第二篇:淺析當(dāng)前基層干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對策淺析當(dāng)前基層干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對策當(dāng)前,全國各地正在緊抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè),開門聽民意,整治庸懶散,轟轟烈烈開展干部作風(fēng)整治活動。各單位一般都制定了學(xué)習(xí)制度,但能夠堅持學(xué)習(xí)的很少,有的甚至根本不學(xué),制度只是一種擺設(shè)。工作漂浮不務(wù)實。紀(jì)律散漫不嚴(yán)明。一是缺乏空杯心和進取心。一是有章可循但制度滯后。在干部隊伍中,較為普遍的存在“干與不干一個樣,干多干少一個樣,干好干差一個樣”的不良傾向。干部作風(fēng)建設(shè)存在問題解決的對策干部作風(fēng)建設(shè)是一項長期任務(wù),不是一朝一夕就可以完成的事情。要運用正反兩方面典型進行針對性教育,尤其要加強警示教育,經(jīng)常用腐敗墮落分子放松學(xué)習(xí)、忽視改造、以至于違法犯罪的反面事例教育干部,引導(dǎo)干部自覺用理論改造主觀世界。四是要嚴(yán)格問責(zé)追究。以務(wù)實促發(fā)展,以實績論優(yōu)劣,將考核評價結(jié)果作為干部選拔任用、獎勵處罰的重要依據(jù),對考評中發(fā)現(xiàn)存在作風(fēng)問題的機關(guān)和干部給予一票否決,進一步增強績效考評的影響力,有效解決干部作風(fēng)“庸懶散”等突出問題。團組織凝聚力、向心力普遍下降現(xiàn)在是利益主體多樣化和經(jīng)濟成分多元化的時代,信息膨脹影響著團員青年的思想觀念、價值取向、生活方式、工作方式和思維方式等等,團員青年主體意識增強,他們重視自身經(jīng)濟利益,表現(xiàn)為對團組織工作參與熱情不高,對團組織的認(rèn)同感和需求程度在減弱,認(rèn)為團組織不能為他們解決實質(zhì)性困難和問題,部分團員青年團員意識淡化,對團的工作缺乏積極性、主動性等。二、新形勢下對國有企業(yè)基層團組織工作的一些探索筆者覺得要改變目前國有企業(yè)基層團組織的現(xiàn)狀,首先是要發(fā)揚務(wù)實、求實的作風(fēng),以負(fù)責(zé)的態(tài)度提出團組織建設(shè)中的切實可行的措施,清除與新時期市場經(jīng)濟發(fā)展不相適應(yīng)的舊的觀念、舊的工作模式、舊的工作方法等,深入基層,不斷增強國有企業(yè)團組織的活力。國有企業(yè)團組織在工作方式方法上要有創(chuàng)新,要沖破傳統(tǒng)模式的束縛。國有企業(yè)團組織應(yīng)該在發(fā)揮共青團組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢上下功夫,為企業(yè)青年服務(wù)。國有企業(yè)團組織應(yīng)該把工作面向市場。基層團組織還可以深入社會,與企業(yè)、社區(qū)等聯(lián)合,尋求贊助。當(dāng)前,由于多方原因,基層黨組織建設(shè)與各級黨委的要求、與工作的實際需要相比仍有很大差距。有的黨員滿足于“平平淡淡”,在遵守黨的紀(jì)律、維護黨的形象方面信奉“既不出事、也不多事”,沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;有的黨員在參加黨員活動、履行黨員義務(wù)時積極性、主動性不夠,只關(guān)注與自己切身利益有關(guān)的事情;有的黨員不僅不履行黨員職責(zé),而且?guī)ь^擾亂社會秩序,甚至參與涉黑涉惡事件,嚴(yán)重?fù)p壞黨員隊伍形象。認(rèn)識上的錯位造成部分黨組織書記不重視、不在乎基層黨建工作,某些黨員參與黨建活動的積極性明顯不足。在工作謀劃上,由于調(diào)研不夠細(xì)致、思考不夠充分、措施不夠細(xì)化等原因造成許多黨建工作停留在口號上、表面上,缺乏針對性、吸引力、硬措施和強手段。通過樹立重黨建的用人導(dǎo)向和工作導(dǎo)向,提升基層黨建工作在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部心目中的地位。要完善黨員教育管理。三是黨支部作用不突出,黨員群眾認(rèn)可度減低。加之,有能力的年輕黨員都外出務(wù)工,留在村上黨員年齡較大,思想保守,很難在經(jīng)濟發(fā)展中起帶頭作用。個別支書年齡偏大,無干事業(yè)的積極性,工作推
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