高速路收費征費輔助工作述職報告(更新版)
【正文】 后勤保障（食堂管理）。 做好站內(nèi)衛(wèi)生督促。 （二）管理思想化被動為主動 之前在xx站，主動去想管理站內(nèi)事務(wù)，心里想著有站領(lǐng)導(dǎo)去管理，自己也不是管理人員，也不敢去多管理，怕管理、怕得罪人，還處于被管理思想。收費站既是一個小群體，也是一個大家庭。高速路收費征費輔助工作述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家好，很榮幸參加這次述職報告，現(xiàn)將2018年述職報告如下： 2018年即將過去，我們將迎來2019。 一、個人成長工作方面： 保持一顆熱愛生活的心。自從換崗到xx站，同樣是任綜合辦事員兼后勤管理，但是工作卻有所改變，主動去想該怎么去做事，怎么樣做好事，怎樣能讓整個站得到提升，處于主動去想事、做事、干實事。為了提升收費人員的業(yè)務(wù)水平，會積極組織收費員參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織開展案例分析會以及業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，同時到現(xiàn)場教學(xué)實踐操作，通過理論結(jié)合實踐來促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提升。 收集星級創(chuàng)建工作資料，及時協(xié)助整理歸檔形成星級創(chuàng)建內(nèi)業(yè)資料。食堂伙食的改善，也實現(xiàn)了員工就餐的多樣化，從根本上提高了職工的生活質(zhì)量，充分反映了該所站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心關(guān)愛職工，切實從職工基本生活入手，為員工辦實事、解難事、
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