高管局收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)有感(更新版)
【正文】 訓(xùn)有感 七月初我有幸參加了高管局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)老師深入淺出的分析、解惑，并和各位同行進(jìn)行了面對(duì)面的交流，使我如醍醐灌頂，甘露灑心。同時(shí)，黨員干部要堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揮黨內(nèi)民主，耐心聽取不同崗位、不同職務(wù)的建議和意見，為班子管理的各項(xiàng)決策提高參考依據(jù)。一個(gè)收費(fèi)站能夠得以穩(wěn)定發(fā)展，其根基就在于和諧氛圍的創(chuàng)造。要以“愛高速做貢獻(xiàn)”活動(dòng)為先導(dǎo)，帶動(dòng)黨團(tuán)支部、工會(huì)深入開展實(shí)踐活動(dòng)，要按照職責(zé)，廣泛開展“勞動(dòng)競(jìng)賽、送溫暖、為民服務(wù)活動(dòng)”，尤其是幸福站區(qū)建設(shè)、慰問(wèn)幫扶中，管理人員更要積極協(xié)調(diào)，引導(dǎo)參與，不斷加快收費(fèi)站文明創(chuàng)建的步伐。精細(xì)化管理不只是簡(jiǎn)單地把某一件事情做細(xì)、做透，而是要把結(jié)果與過(guò)程并舉、并重，通過(guò)對(duì)工作流程每個(gè)步驟的再梳理，用精密細(xì)致的過(guò)程控制促進(jìn)結(jié)果的提升，這是結(jié)構(gòu)上的革命，更是一個(gè)人做事 第4頁(yè) 共4
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