高管局收費業(yè)務(wù)培訓有感-資料下載頁
2025-09-22 05:32本頁面
【正文】 要通過觀看警示片、學習法律知識、組織案例講座行等形式，要進一步推動“廉潔樹正氣”的意識。此外，在作風建設(shè)中要廣泛開展組織管理，加強制度建設(shè)，強化隊伍的履責能力，認真做好責任追究工作。 二是落實與監(jiān)督并重。站稽查員、值班站長與收費工作銜接是收費管理中重要組成部分，要保證收費工作正常進行，職工在工作中廉潔自律，不出問題，離不開監(jiān)管、監(jiān)督工作，這就要我們把稽查和值班領(lǐng)導日常巡查與收費工作有機的結(jié)合起來，做到工作上有效銜接，不留漏洞，通過提醒糾正、克服缺點，控制過程為收費保駕護航，為司乘提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。 三是精細化管理需兼顧。精細化管理不只是簡單地把某一件事情做細、做透，而是要把結(jié)果與過程并舉、并重，通過對工作流程每個步驟的再梳理，用精密細致的過程控制促進結(jié)果的提升，這是結(jié)構(gòu)上的革命，更是一個人做事 第4頁 共4
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1