高管局收費業(yè)務培訓有感-資料下載頁
2024-10-01 05:32本頁面
【正文】 要通過觀看警示片、學習法律知識、組織案例講座行等形式，要進一步推動“廉潔樹正氣”的意識。此外，在作風建設中要廣泛開展組織管理，加強制度建設，強化隊伍的履責能力，認真做好責任追究工作。 二是落實與監(jiān)督并重。站稽查員、值班站長與收費工作銜接是收費管理中重要組成部分，要保證收費工作正常進行，職工在工作中廉潔自律，不出問題，離不開監(jiān)管、監(jiān)督工作，這就要我們把稽查和值班領導日常巡查與收費工作有機的結合起來，做到工作上有效銜接，不留漏洞，通過提醒糾正、克服缺點，控制過程為收費保駕護航，為司乘提供優(yōu)質滿意的服務。 三是精細化管理需兼顧。精細化管理不只是簡單地把某一件事情做細、做透，而是要把結果與過程并舉、并重，通過對工作流程每個步驟的再梳理，用精密細致的過程控制促進結果的提升，這是結構上的革命，更是一個人做事 第4頁 共4
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