高管局收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)有感(參考版)
2024-10-01 05:32本頁(yè)面
【正文】 三是精細(xì)化管理需兼顧。 二是落實(shí)與監(jiān)督并重。要通過觀看警示片、學(xué)習(xí)法律知識(shí)、組織案例講座行等形式，要進(jìn)一步推動(dòng)“廉潔樹正氣”的意識(shí)。 三、抓作風(fēng)，推動(dòng)文明型團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建 制度紀(jì)律建設(shè)是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，也是收費(fèi)站做好通行費(fèi)工作的基礎(chǔ)。 三活動(dòng)是魂，推進(jìn)黨團(tuán)工活動(dòng)齊頭并進(jìn)。不能專揭別人的短處，而要注重職工的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。另一方面與職工間通過座談、談心等方式與職工進(jìn)行交心，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，并盡全力幫助解決，解思想、松包袱、凝力量。正所謂“眾人拾柴火焰高”，只有團(tuán)結(jié)、和諧，理解、支持，才能凝聚力量，攻堅(jiān)克難。 一是加強(qiáng)溝通，協(xié)調(diào)各部門各崗位的工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。對(duì)設(shè)備不了解，沒有維護(hù)保養(yǎng)方面的基本常識(shí)，只靠機(jī)電員不行，同樣，我們也無法指導(dǎo)監(jiān)督工作，更談不上保證機(jī)電設(shè)備的
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