【正文】 規(guī)范村級財務(wù)管理工作的意見》的具體體現(xiàn)。管理重要性的認識，加強有關(guān)職能部門的密切配合，在建立健全農(nóng)村。三資。管理的前沿，更要把抓好農(nóng)村。三 資。 三、工作進展 邊查邊改，我們展開了認真細致的自查，對自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，在認真分類梳理的基礎(chǔ)上，能立即糾正的立即糾正，做到不回避、不護短；對一時不能糾正的落實責任單位，制定詳細整改計劃，限期整改，做到邊查邊改。再交民主理財小組集體審核，審核通過后，由民主理財小組組長加蓋理財章，報主任、書記審批同意并簽字，由報賬員報賬，會計人員、總會計、審核員終審后審核記賬。五 個統(tǒng)一。二級審核。代理服務(wù)中心，現(xiàn)有工作人員八名，設(shè)主任一名，總會計一名，審核一名，總出納一名，會計兩名，微機管理員、檔案員一名，打字員一名。三資。 對部分白條抵庫現(xiàn)象，我們將抽調(diào)鄉(xiāng)紀委、三資委托代理服務(wù)中心等相關(guān)人員，邀請市三資管理領(lǐng)導小組的有關(guān)人員組成聯(lián)合清理整頓小組，對白條抵庫一單一單進行清理，杜絕再出現(xiàn)新的白條抵庫現(xiàn)象的發(fā)生。我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”底數(shù)不清、涉及廣泛、情況復雜，為盡快規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強我鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理工作，鄉(xiāng)黨委政府多次召開村組干部擴大會議，對我鄉(xiāng)農(nóng)村集體“三資”管理工作進行專題研究、分析，全鄉(xiāng)動員，積極開展這項工作，現(xiàn)我鄉(xiāng)所轄24個行政村以及各基層站所已全部建立本單位部門的規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)、加強農(nóng)村“三資”管理工作領(lǐng)導小組和實施方案，建立了工作臺賬，通過群眾選舉投票等形式設(shè)立村報賬員，臺賬建立后全部在鄉(xiāng)“三資”委托代理服務(wù)中心統(tǒng)一建檔、存檔，通過村務(wù)公示欄、公告、廣播、村民代表大會等形式向群眾予以公示“三資”底數(shù)，通過意見箱、群眾座談會、黨員座談會等形式廣泛征求群眾意見，接受群眾監(jiān)督。針對檢查工作時發(fā)現(xiàn)的問題以及沒有達到上級要求的，鎮(zhèn)領(lǐng)導小組將分片、分組繼續(xù)開展督查、指導實行包干到村，對存在的問題進行及時糾正。組織相關(guān)業(yè)務(wù)骨干成立了三個小組，分三個片開展了一次全鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)村三資管理工作的檢查，對照檢查內(nèi)容，逐村逐條進行檢查，做到邊檢查邊整改，從而強化我鎮(zhèn)農(nóng)村三資管理工作。現(xiàn)將開展自查自糾情況匯報如下： 一、加強領(lǐng)導，強化農(nóng)村三資管理工作責任 為了認真開展農(nóng)村三資管理工作，鎮(zhèn)成立了由黨委副書記、紀委書記梁彩東同志為組長的自查工作領(lǐng)導小組。②個別村簽訂農(nóng)業(yè)承包合同時，農(nóng)戶簽字不夠規(guī)范，土地承包經(jīng)營證書填寫不夠規(guī)范，檔案資料歸檔不及時等問題。 二、實事求是，建立臺賬，摸清底子。 針對以上的問題，我鄉(xiāng)下一步將采取以下措施進行管理。加強農(nóng)村集體。三資。代理服務(wù)中心，統(tǒng)一實現(xiàn)規(guī)范化管理。即群眾監(jiān)督、業(yè)務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、檢查監(jiān)督。財務(wù)支出審批單。 會計年度結(jié)束后，會計憑證、賬簿、報表、電算化 數(shù)據(jù)、經(jīng)濟合同、民主理財?shù)怯洸镜葧嬞Y料都歸檔保存， 確保資料的完整性。這需要我們進一步清理核查，摸清家底，健全。三資。建立健全農(nóng)村。三資。 第四篇：農(nóng)村三資管理工作報告 農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點、焦點，也是農(nóng)村基層干部產(chǎn)生違紀違法的主要誘因。清產(chǎn)核資是集體資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，其主要任務(wù)是：清查資產(chǎn)、界定權(quán)屬，重估價值，核實存量，登記產(chǎn)權(quán)，建章立制。取消了各村原有帳戶，由核算中心開設(shè)統(tǒng)一的銀行帳戶，取消各村出納崗位，設(shè)立報帳員，在單位負責人的領(lǐng)導下，負責單位的財務(wù)管理工作，統(tǒng)一向中心報帳。應當經(jīng)過村兩委研究而沒有研究的不入賬。中心至少每季度匯總一次行政村三資管理使用情況，出具書面材料并加蓋中心印章后交由各村向群眾公布。 第五篇：農(nóng)村集體“三資”管理工作自查總結(jié) 農(nóng)村集體“三資”管理工作自查總結(jié) 2014年10月10日 丁堰鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心 加強農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理是維護集體經(jīng)濟組織和群眾利益，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象發(fā)生的重要舉措。 二、集中培訓，建立信息化管理平臺 自從合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，我鎮(zhèn)就實施了“村賬鎮(zhèn)代理”制度，從農(nóng)經(jīng)中心抽調(diào)責任心強、具有會計從業(yè)資格的人員組織實施會計業(yè)務(wù)培訓，實現(xiàn)了從手工記賬到會計電算化的轉(zhuǎn)變，再從會計電算化到網(wǎng)絡(luò)記賬的飛躍，農(nóng)經(jīng)中心記賬員通過網(wǎng)絡(luò)登錄該系統(tǒng)，對轄區(qū)內(nèi)各村財務(wù)進行電算化處理、編制會計報表和財務(wù)公開表。（1）一事一議資金管理。 四是定期公開“三資”使用情況。 第18頁 共18頁