【正文】 第七章薪酬管理 第二十三條年度工資總額按照當(dāng)年公司經(jīng)營成果及預(yù)測工資增長幅度，由公司行政部確定，報(bào)總經(jīng)理審批。工程技術(shù)人員聘期為三年，由總經(jīng)理進(jìn)行聘任和解聘。要經(jīng)過試崗期，經(jīng)考核合格后，方可獨(dú)立上崗。 第六條行政部對各部門、車間人力資源管理的主要環(huán)節(jié)實(shí)行監(jiān)督、指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。員工離職前必須提前一個月（至少22個工作日）通知公司，否則公司有權(quán)扣發(fā)當(dāng)月工資及各項(xiàng)福利和獎金。 三、試用期 新員工被錄用后，試用期一～三個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核。人事部每年年底組織修訂本制度，并提請總經(jīng)理辦公室審議。最終結(jié)果以總經(jīng)理的裁決為準(zhǔn)。 。 ?？偨?jīng)理與被調(diào)整的部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理或部門主管進(jìn)行調(diào)整溝通； 6）人事部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級別 7）被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù)，然后到新部門辦理入職手續(xù) 8）人事部更新員工檔案。 崗位調(diào)動與行政級別調(diào)整 ，保證人盡其才，提高公司效率，制定本制度。 ： 1）公正性原則：公司對員工任職資格的評定針對員工個人特定崗位和所需素質(zhì)做出評定，評定不受任何非客觀因素的影響； 2）公開性原則：任職資格評定在被評定人知曉并參與的前提下進(jìn)行； 3）公平性原則。 、考查。 。 3）人事部與用人部門協(xié)同組織應(yīng)聘人員的面試工作，由人事部、用人部門經(jīng)理或相關(guān)副總面試應(yīng)聘者，填寫《面試記錄表》，也可結(jié)合具體情況組織考核，填寫考核成績記錄。 7）人事部在調(diào)動通知發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持。 ，填寫《年度人員需求計(jì)劃表》經(jīng)人事部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后留在人事部備案，作為招聘的依據(jù)。外部招聘是指在出現(xiàn)職位空缺時，公司從社會中選拔人員的過程。第一篇：人力資源管理制度人事管理制度 總則 ，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展提供人力支持，特制定本制度。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過程。 ，無不良記錄，身體健康，具有高中以上學(xué)歷（含），特殊崗位和經(jīng)驗(yàn)特別豐富的應(yīng)征者可以適當(dāng)放寬要求。 6）人事部開具《人員調(diào)動通知單》發(fā)放員工本人、調(diào)入、調(diào)出的部門經(jīng)理。人事部負(fù)責(zé)通知初選合格人員來公司進(jìn)行面試、筆試。 1）《人員需求申請表》 2）《應(yīng)聘登記表》 3）《面試記錄表》 4）《職員轉(zhuǎn)正申請表》 試用期員工管理 ，融入所屬團(tuán)隊(duì)和公司文化，加強(qiáng)試用期管理，制定本制度。 7）總經(jīng)理沒有批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的，由人事部安排延長試用期、調(diào)職或辦理辭退手續(xù)。 任職資格評審 ，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ； ，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)崗或降級處理。 ： 1）人事部匯總年度考評成績； 2）人事部根據(jù)年度考評成績與部門經(jīng)理一同對本部門員工進(jìn)行勝任度評估，總經(jīng)理和人事部對部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理和部門主管的勝任度進(jìn)行評估； 3）人事部根據(jù)評估結(jié)果和公司來年崗位空缺進(jìn)行調(diào)整的可行性分析，并給出調(diào)整意見，制定調(diào)整方案，交總經(jīng)理審批； 4）總經(jīng)理審批通過的調(diào)整方案由人事部分別通知被調(diào)整個人； 5）部門經(jīng)理與被調(diào)整的個人進(jìn)行調(diào)整溝通。員工主動要求脫離現(xiàn)任崗位，與公司解除勞動關(guān)系，退出公司的人事調(diào)整活動。員工有行政管理制度中行政處分描述中除名行為的，應(yīng)接受辭退處理： ，情節(jié)特別嚴(yán)重造成重大損失者，要賠償經(jīng)濟(jì)損失，直至法律制裁。 ： 1）對副總、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理或部門主管的異議可以向人事部遞交書面形式的申訴要求，申訴書應(yīng)寫明事由，并盡量詳細(xì)列舉可靠依據(jù)； 2）人事部組織調(diào)查認(rèn)為屬實(shí)的在申述書上簽署意見并將申述書和調(diào)查材料呈報(bào)總經(jīng)理審閱； 3）總經(jīng)理根據(jù)調(diào)查材料和申述書與當(dāng)事人、人事部核實(shí)，必要時另外組織調(diào)查； 4）在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上，總經(jīng)理根據(jù)公司制度作出裁決。 1附則 。 二、入職手續(xù) 新聘員工必須提供身份證、學(xué)歷證、上崗證等證件，并提供1寸彩色免冠相片二張，如實(shí)填寫《入職登記表》，由用人部門簽署意見，確定工作崗位，試用期一～三個月。 六、離職手續(xù) 凡離職者，必須先填寫離職申請書。 第五條通過不斷提高人力資源管理水平，促進(jìn)公司發(fā)展。第十三條被錄用人員上崗前必須進(jìn)行安全知識與業(yè)務(wù)技能操作培訓(xùn)。連續(xù)兩年考核不合格，進(jìn)行解聘。其他人員的年度考核由所在部門、車間組織，不定期考核由行政部組織，考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理，行政部備案。凡經(jīng)XX省勞動和社會保障廳確認(rèn)符合退休者，自確認(rèn)之次月起退出生產(chǎn)工作崗位，享受退（離）休待遇。 二、適用范圍 本制度適用于公司全體人員。 第1頁共5頁 當(dāng)各部門的人員需求超出編制時，需由用人部門負(fù)責(zé)人提交《人員擴(kuò)編申請表》（附件 4），依次報(bào)分公司總經(jīng)理或分管副總、人力資源部經(jīng)理、行政副總審核后，報(bào)總經(jīng)理審批，審批通過后轉(zhuǎn)人力資源部實(shí)施招聘。 新員工入職當(dāng)天還需要填寫或簽署以下文件： 《員工檔案表》（附件7）； ； （根據(jù)需要）。勞動者如認(rèn)為不能適應(yīng)崗位工作，亦可提前三天書面通知公司，解除與公司的勞動關(guān)系。 《離職申請表》審批后，員工到人力資源部領(lǐng)取《離職工作交接單》（附件14），并按交接要求至各部門辦理工作交接手續(xù)，負(fù)責(zé)交接的工作人員需認(rèn)真核對接收材料，接收清楚后方可在《離職工作交接單》上簽字確認(rèn)，部門負(fù)責(zé)人對本部門交接手續(xù)負(fù)最終責(zé)任。 二、招聘條件。 行政辦組織開展新員工的入職培訓(xùn)并與用人部門一道對員工試用期進(jìn)行跟蹤考核。 二、合同期限： 試用期合同期限為3個月。 行政辦對部門晉升請求進(jìn)行審核，并負(fù)責(zé)考察該員工的工作表現(xiàn)。 ④、依公司員工獎懲條例對違反紀(jì)律的員工進(jìn)行降職