【正文】 我市的具體實(shí)際，但文件出臺后對扶持效果沒有進(jìn)行跟蹤督查，對落實(shí)效果心中無數(shù)，這是一種形式主義。滿足于現(xiàn)有的學(xué)識和見解，安于現(xiàn)狀，缺乏工作的激情和動(dòng)力，沒有把心思和精力完全放在工作上。我局的績效考系統(tǒng)，想法很好，也做了大量的前期準(zhǔn)備工作，運(yùn)作了一段時(shí)間就夭折了，市局機(jī)關(guān)人員簽到同樣流于形式，這是一種形式主義。如。去年下半年，我局專門組織有關(guān)人員到市局學(xué)習(xí)績效考核辦法，回來后結(jié)合我市管理工作和基層的實(shí)際，也開發(fā)了績效考核軟件，起草了績效考核辦法，抽調(diào)人員成立了績效考核辦公室，但到最后不了了之，既沒檢查，也沒考核，浪費(fèi)了時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和精力。 對同志的意見： 碰到困難，工作方法不多。 紀(jì)律松懈，有時(shí)開會(huì)散會(huì)較早，也未回單位上班打卡，而是回家，上班期間有吃早餐的現(xiàn)象。調(diào)研走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，注重聽匯報(bào)，查資料，深入基層少，不能直面群眾意見；一般性調(diào)研多，針對解決百姓關(guān)心的熱點(diǎn)問題專題性調(diào)研少。在立柱廣告審批工作上，遇到麻煩，不主動(dòng)協(xié)調(diào)，而是依賴一把手，把工作交給辦公室去處理。 對同志的發(fā)言： 創(chuàng)新意識不夠。 班子成員之間相互批評意見 陳家庵小學(xué)黨支部20 1 128 第三篇：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互批評意見清單+專題民主生活會(huì)班子成員相互批評意見清單局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互批評 意見清單+專題民主生活會(huì)班子成員相互批評意見清單匯編 （發(fā)言提綱） 對同志的意見： 工作作風(fēng)不實(shí)。建議：用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡結(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核體系，克服責(zé)權(quán)利不對等、信息流通不暢、職責(zé)不清、推諉 2 扯皮等影響執(zhí)行力的因素。 1 對**同志提出： 第一、急于求成。主要表現(xiàn)在：在解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。 第二、當(dāng)工作繁忙時(shí)，在履行院長職責(zé)中偶有不夠規(guī)范情況。還有時(shí)為完成總體工作，存在這人工作安排他人完成，久而久之造成單位“懶人”更懶，骨干越干份外的工作越多，導(dǎo)致骨干“不愿干”的問題，工作相互推諉，影響整體隊(duì)伍干工作的積極性。 存在當(dāng)甩手掌柜，工作缺乏親力親為。比如，深入自來水公司、路燈公司、基層大隊(duì)等下屬單位和大隊(duì)調(diào)查研究少。 沒有起到先鋒模范作用，做到吃苦在前，想職工之所想，在位不在崗，對工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致香樟綠城違規(guī)建設(shè)，自己受處分。城管局的工作是個(gè)綜合性工作，有時(shí)會(huì)牽涉到方方面面，有時(shí)碰到困難也很特殊，但有時(shí)你在碰到困難時(shí)，沒有很好的開動(dòng)腦筋，采取靈活多樣的辦法處理，工作水平需要進(jìn)一步提高。例如，流動(dòng)攤擔(dān)的整治問題，交通秩序的整治問題，打的是人海戰(zhàn)役。六月份上班都在上，但只打了幾次卡。城管工作涉及的困難有時(shí)是不能一蹴而就的，需要長期堅(jiān)持才能解決的，但是你在工作時(shí)，有時(shí)開始很有勁頭，能帶隊(duì)上，到了處理問題的后期有思想松懈，急功近利的現(xiàn)象。 （二）黨組成員的批評意見 。如。如在處理同志訴求一事中，雖然其訴求無道理，但處理方法簡單。聯(lián)系群眾不廣泛，與干部職工面對面談心交流少，缺乏對干部思想狀況和生活情況的了解。聯(lián)系方式無效，經(jīng)營地址籠統(tǒng)的現(xiàn)象，給基層監(jiān)管人員監(jiān)管和整頓投資公司工作帶來了困難，作為分管領(lǐng)導(dǎo)就掌握情況不夠，工作不主動(dòng)，這是享樂主義和官僚主義的表現(xiàn)形式。比如，局作為市政府查處取締無照經(jīng)營工作的牽頭單位，每年都會(huì)制定查處取締無照經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn)，措施訂的比較具體，平時(shí)督導(dǎo)檢查不夠，落實(shí)效果也不夠好，年底上級考核時(shí)，有時(shí)還會(huì)在偏遠(yuǎn)地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營戶。 。 。對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題，特別是新問題、新任務(wù)、新要求辦法不多、辦法不新，對工作的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)、具體舉措抓的不夠緊。安排部署工作有以文件貫徹文件、以會(huì)議落實(shí)會(huì)議的現(xiàn)象。教師隊(duì)伍沒有很強(qiáng)的凝聚力。 只關(guān)心自己負(fù)責(zé)的工作，對其他部門負(fù)責(zé)的學(xué)校工作不是很上心。 對宿舍管理不是很盡心，沒有親力親為，安全存在隱患。有時(shí)候說話不注意場合，存在主觀臆斷。事前缺1 乏統(tǒng)籌思考，不能根據(jù)工作實(shí)際列出切實(shí)可行的工作計(jì)劃，往往是根據(jù)實(shí)際臨時(shí)拿主意，結(jié)果造成效率不高。在這項(xiàng)任務(wù)面前，不能夠深入基層，與村干部、基層黨員、普通群眾座談太少，對很多村的班子不掌握實(shí)情，對出現(xiàn)問題的班子不能及時(shí)的采取有效措施去鞏固去提高。 xx： 大局意識不強(qiáng)。有時(shí)候在困難或者較為復(fù)雜的任務(wù)面前，不能夠全面清晰的掌握基本情況，不能夠權(quán)衡利弊而盲目處理，措施缺乏針對性，造成工作