【正文】 2006年1月 第五篇：**中醫(yī)先進單位整改方案XX縣區(qū)全國基層中醫(yī)藥工作 先進單位創(chuàng)建工作整改落實情況 根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局2014年11月對我旗創(chuàng)建全國基層中醫(yī)藥工作先進單位的現(xiàn)場評審反饋意見，及自治區(qū)衛(wèi)計委《轉(zhuǎn)發(fā)國家中醫(yī)藥管理局反饋全國基層中醫(yī)藥工作先進單位創(chuàng)建地區(qū)現(xiàn)場評審情況的通知》（內(nèi)衛(wèi)計辦蒙中字〔2015〕19號）要求，XX縣區(qū)委旗政府給予了高度的重視和支持，會同全國基層中醫(yī)藥工作先進單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組對創(chuàng)建工作中存在的問題進行了深入剖析，對國家檢查組發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改，切實提升了我旗蒙中醫(yī)藥服務(wù)能力。 創(chuàng)建科學選才用人機制，使干部人事制度改革取得成效。 從執(zhí)紀為民的高度出發(fā)，糾正行業(yè)不正之風，切實解決一批群眾關(guān)心的熱點難點問題。 抓住重點，開展執(zhí)法監(jiān)察，全力為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。一是落實完成全年任務(wù)形象進度機制。 第四篇：文明單位活動整改方案**單位創(chuàng)建文明單位活動整改方案 接到縣文明辦反饋給我單位的“市級文明單位評選活動民主評議意見”后，單位領(lǐng)導非常重視，分別召開了班子成員會議和機關(guān)全體會議，對評議代表提出的意見進行了認真研究和討論。 （四）落實績效考核 績效考核工作是我們完成各項工作任務(wù)的有效手段，我們目前已經(jīng)制定了崗位責任制、各類工作制度、績效考核實施方案、工作任務(wù)分工、業(yè)務(wù)指標分解和評分標準等。 四是加強兒童健康管理。執(zhí)行24小時值班制度和星期 六、星期天及其它節(jié)假日值班制度，病人隨時就診或出診時都有人接待，做到隨叫隨到?；踞t(yī)療服務(wù)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”之一，若忽視或放棄基本醫(yī)療服務(wù)，就失去了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)存在的價值，因此，我們確實要轉(zhuǎn)變觀念，更加重視和加強基本醫(yī)療服務(wù)工作，從現(xiàn)在起，我們要采取有效措施，著手解決如下幾個問題： 一是開展好普通門診基本醫(yī)療服務(wù)。 根據(jù)國家衛(wèi)生部的活動精神，為進一步加強醫(yī)院急危重患者醫(yī)療救治工作，提高急危重患者的救治水平，醫(yī)院立即發(fā)布了通知，并及時組建了“24小時生命救援隊”。 三、深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動。 二、使用文明用語，落實到每位員工。如再次發(fā)現(xiàn)駐勤隊長、保安員不按公司相關(guān)規(guī)定值勤的，我司立即對當事人進行辭退，貴司可以對我司下發(fā)整改通知書。（4）熟悉和掌握中控室的自動消防報警系統(tǒng)和安防操作各種系統(tǒng)。我司按照規(guī)定以季度形式對值勤保安員進行考核，考核結(jié)果會在一周之內(nèi)叫相關(guān)記錄上交貴司安保領(lǐng)導，包括培訓記錄、考核記錄。 消防中控值勤保安員沒有履行崗位職責，未做到定期消防泵房的檢查。您好。杜絕此類事情再次發(fā)生，消除安全隱患，為提高服務(wù)質(zhì)量，為此我公司制定以下方案。（1）利用監(jiān)控系統(tǒng)對廠區(qū)周圍重點部位進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報。（6）加強消防設(shè)施的檢查，做好每月2次對消防泵房的檢查。我院組織全院醫(yī)護及其他工作人員認真學習，針對存在的問題舉一反三，并按要求，及時的進行了整改，現(xiàn)把整改情況匯報如下： 一、全面推進專家門診全日制，大力提高專家門診預約比例。我院將以科室為單位，由各科室內(nèi)部選舉一位“服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督人”，由他發(fā)放我院自行修改、有著我院特色的《文明禮貌用語手冊》。為門急診患者提供包括導診、預約診療、咨詢、護送、取藥、陪同檢查、送取檢驗報告單、健康教育、投訴及費用查詢等服務(wù)。 醫(yī)院在各病區(qū)設(shè)置了飲水機，在炎炎夏日為患者帶來一份涼爽，在咨詢臺為病員準備了小巧的拎袋，以方便病員取藥或存放一些隨身攜帶的物品，醫(yī)院在各科室醒目的位置放置了本科特色優(yōu)質(zhì)的診療項目供患者選擇參考。 二是盡快啟動城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險門診統(tǒng)籌運作程序。 二是加強慢病隨訪管理。衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)，目前在我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)還沒有納入正規(guī)運行軌道。 （五）加強管理促進活動 單位的管理促進活動涉及面廣泛，其內(nèi)容也比較豐富，我們雖然在創(chuàng)先爭優(yōu)、健康教育促進、健康教育“七進”等活動中，做了一些工作，但這遠遠還不夠，特別是在利用活動載體、亮點推進、知識競賽、文體活動等方面開展活動太少。 加強自我約束和自我管理，開展系列比武練兵活動。四是工作激勵機制。 以貫徹落實“三個條例”為重點，積極推進制度反腐工作。二是狠剎醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風。三是積極探索干部監(jiān)督管理機制，加大干部監(jiān)督管理力度。在整改工作中，各有關(guān)單位和部門要明確職責，相互配合，積極主動參與和支持該項工作。 三、整改落實情況 （一）完善協(xié)同機制，強化責任落實。 旗衛(wèi)生局通過適宜技術(shù)培訓、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓、專家下鄉(xiāng)指導等方式，加大了對基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的培訓力度，提高了基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的蒙中醫(yī)藥服務(wù)水平