【正文】 是需要企業(yè)具有多功能性。企業(yè)文化有助于改變傳統(tǒng)的思想政治工作方法，樹立以人為本的理念。如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動企業(yè)文化管理，越來越成為企業(yè)管理者非常注重和關(guān)系的問題。我國古時的商業(yè)精神被狹隘的認(rèn)為是企業(yè)文化的代言詞，認(rèn)為企業(yè)文化就是一種精神，是隨著企業(yè)的發(fā)展?jié)u漸形成的，是不需要培養(yǎng)和規(guī)劃管理的，是一蹴而就的，認(rèn)為其存在是可有可無的，只要把產(chǎn)品做好就可以了。企業(yè)文化具有一定的激勵、導(dǎo)向、約束、凝聚作用，對國有企業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建，有利于提高其員工的工作效率和企業(yè)內(nèi)部凝聚力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)有序發(fā)展提供穩(wěn)定和諧的內(nèi)部環(huán)境。在全球化的市場條件下，企業(yè)的競爭表現(xiàn)為其軟實力的競爭，如知識、文化等方面的競爭，國有企業(yè)面臨國內(nèi)外兩個市場方面的競爭，國有企業(yè)的企業(yè)文化的構(gòu)建有著一定的必要性，其必要性主要體現(xiàn)在兩個方面。 突出特色的原則 搞好企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出企業(yè)的鮮明個性，追求與眾不同 的特色、優(yōu)勢和差別性，培育出適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代要求的，能夠促進(jìn) 企業(yè)整體素質(zhì)提高、健康發(fā)展，具有自身鮮明特色的企業(yè)文化。特決定由相關(guān)的各自科室自 行設(shè)計具有自己特色的宣傳牌板。規(guī)范制度文化，主要是建立規(guī)范完善的制度體系和科 學(xué)有效的考評機(jī)制，加大制度文化建設(shè)力度，使之導(dǎo)入科學(xué)化管理軌 道，從而有效規(guī)范企業(yè)管理行為，提高企業(yè)管理的科學(xué)化水平。 以春節(jié)等重要民俗節(jié)日、文藝演出、街頭文化活動為載體， 豐富職工的文化生活，使煤礦職工身在山區(qū)，同樣可以感受 大都市的文化生活，在豐富的文化活動中陶冶情操、更新觀 念。有的滋生了享樂主義、 拜金主義思想，追求個人利益，貪圖安逸等。一些企業(yè)至今還沒完全擺脫困境，在人事、勞動、分配上的改革及產(chǎn)權(quán)制度等方面的改革相對滯后，從主觀上講與觀念滯后有很大的關(guān)系。 第二篇：對煤礦企業(yè)文化建設(shè)的思考大全對煤礦企業(yè)文化建設(shè)的思考 在今年全國“兩會”中，礦業(yè)、礦山、礦工、礦城“四礦”問題引起了許多與會代表的關(guān)注，他們紛紛就煤炭行業(yè)存在的問題和煤炭行業(yè)發(fā)展的前景提出了對策。要以科學(xué)的態(tài)度，實事求是 地進(jìn)行企業(yè)文化的塑造，要求精求好，搞精品工程，做到重點突出，穩(wěn)步推進(jìn)。提升物質(zhì)文化，主要是按照鄭煤集團(tuán)的要求，做好環(huán)境刷新和視覺識別系統(tǒng)開 發(fā)工作，運(yùn)用物質(zhì)形象建設(shè)手段，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。就是根據(jù)實際需要，多開辟一批圖書館、閱覽室及群眾文化娛樂活動場所，并管好用好這些場所。 二、營造良好的文化生活氛圍。其次，繼承和發(fā)揚(yáng)煤礦工人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是培育企業(yè)精神的重要基礎(chǔ)。通過提升企業(yè)精神，培育市場價值觀，規(guī)范職工行為準(zhǔn)則，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，這樣才能為企業(yè)走出困境，再鑄煤炭企業(yè)輝煌提供可靠的思想保證。作為傳統(tǒng)煤炭企業(yè)，在面臨生存和發(fā)展的嚴(yán)峻形勢下，努力培育既要體現(xiàn)時代意識，又能反映職工價值取向、人生追求、職業(yè)準(zhǔn)則的企業(yè)精神，對于推進(jìn)企業(yè)的改革，實現(xiàn)煤炭可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。因而，艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)成為煤炭企業(yè)不斷發(fā)展壯大的精神支柱和旗幟。 發(fā)展職工的文學(xué)文藝創(chuàng)作。我礦目前面臨新的形勢、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng)，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，積極推進(jìn)文化強(qiáng)企戰(zhàn)略，努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新力、形象力和核心競爭力，營造“企業(yè)有生氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。通過企業(yè)全體人員的積極參與，發(fā)揮首創(chuàng)精神，企業(yè)才能有生命力，企業(yè)文化才能健康發(fā)展。各級管理領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)明確自己的角色定位，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。 一、培育和提升企業(yè)精神。國有大中型煤炭企業(yè)多數(shù)是五六十年代建立的， 那時設(shè)備、通信、技術(shù)還很落后，職工工作和生活條件異常 艱苦。隨著社會的發(fā)展和企業(yè) 改革的不斷深入，職工不僅學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的愿望越來越高， 而且追求時尚的文化生活和高品位娛樂活動的想法也多起 來。企業(yè)要因地制宜，多增加一些文化場所，使廣 大職工不斷提高自身修養(yǎng)，不斷升華企業(yè)文化精神。 二、指導(dǎo)思想 堅持“以人為本”的管理思想，積極探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī) 律，構(gòu)建符合時代需要、符合現(xiàn)代企業(yè)制度需要、符合企業(yè)個性化需 要的文化體系，為增強(qiáng)企業(yè)核心競爭能力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造良 好的文化氛圍和強(qiáng)大的力量源泉。版面設(shè)計力求新意，杜絕雷同現(xiàn)象。對國有企業(yè)文化建設(shè)思考_對國有企業(yè)文化建設(shè)思考國有企業(yè)文化建設(shè)思考對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著一定的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。 ，是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)，對企業(yè)的發(fā)展有著一定的支撐作用，使企業(yè)更加具有靈性和發(fā)展?jié)摿?。整體看來，企業(yè)內(nèi)部更加具有凝聚力，員工之間更加注重合作創(chuàng)新，整體協(xié)調(diào)性提高，雖說部門間仍有小范圍內(nèi)的競爭，但公司內(nèi)部的整體合作性卻有了長足的進(jìn)步，不會只看到局部利益而不顧整體效益。 ，缺乏創(chuàng)新精神企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的文化軟實力的源泉之一，國有企業(yè)文化建設(shè)思考應(yīng)當(dāng)擁有源源不斷的精神動力，從而更好地為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。其根本任務(wù)就是在以職工為本的前提下，激發(fā)員工活力，開發(fā)員工動力，提高員工整體素質(zhì)，推動企業(yè)全面發(fā)展，把精神財富變?yōu)榫薮蟮奈镔|(zhì)財富。這樣，才容易把思想政治工作做細(xì)、做深、做透，才容易使大家入耳、入腦、入心，才能取得實效。企業(yè)精神、經(jīng)營理念一旦形成并成為全體員工的群體意識。任何發(fā)展都是在一定基礎(chǔ)上的發(fā)展，任何創(chuàng)造都是在特定前提下的創(chuàng)造。 （二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，需要立足企業(yè)實際 建設(shè)企業(yè)文化要立足于國情、企情實際情況來開展工作?！八街?，可以攻玉。我們認(rèn)為管理是一種理念的灌輸，是一種價值的倡導(dǎo)，只有通過有效的管理，企業(yè)的價值理念轉(zhuǎn)化為全體職工的價值共識，轉(zhuǎn)化為每個職工的行為準(zhǔn)則，只有依靠管理力的強(qiáng)力支撐，企業(yè)文化的理念力才能發(fā)揮作用：一是對全礦各單位、部門、工種責(zé)任制進(jìn)行界定，編印煤礦職工職業(yè)道德規(guī)范方面的手冊，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，體現(xiàn)凡事有人負(fù)責(zé)，使工作標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化、量化。加強(qiáng)了陣地宣傳，在井口建立了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化長廊