對某年工作的一點(diǎn)思考個(gè)人工作總結(jié)(更新版)
【正文】 雨，但有幾分驚濤駭浪。 （四）減少汽車外流，按章收費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。個(gè)別部門講義氣、講感情，把制度放在腦后，有的領(lǐng)導(dǎo)跟基層人員關(guān)系好是一方面，但不能違背公司制度，這些不好的風(fēng)氣我想任何一個(gè)單位都不能接受的。 個(gè)別部門平時(shí)工作沒能以公司利益為重，個(gè)別運(yùn)作環(huán)節(jié)不配套，沒有一定的程序把關(guān)。古人云：“天時(shí)、地利、人和”諸多因素才能使之氣候成形。xx年，我們公司在明確經(jīng)營方針的同時(shí)，加強(qiáng)了對管理層的建設(shè)，形成了一定的框架結(jié)構(gòu)，確定了各部門的工作職責(zé)，進(jìn)一步完善了公司的各項(xiàng)制度，公司得以平穩(wěn)發(fā)展。公司應(yīng)該制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)尺度不能糊亂進(jìn)行，讓一線辛苦的收費(fèi)員知道的話一定會不服的。杜絕了一些“敏感”問題的發(fā)生，也能在平時(shí)發(fā)現(xiàn)一些應(yīng)注意的小環(huán)節(jié)，對公司的運(yùn)作及形象有著重要的意義。但事實(shí)就是這樣，高速公路的開通、小道繞行都直接影響了我們的收費(fèi)額，如何使之能夠進(jìn)一步解決呢。四班三倒，注定大家只能與家人朋友散多聚少，甚至白天黑夜顛倒，要在時(shí)間中一輪班一輪班的過去，當(dāng)時(shí)間一長，這種艱辛歸于持久的時(shí)候，如何保持我們工作的
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