【正文】 行考核制，以此明確責(zé)任，推促鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自我加壓，增加責(zé)任感和緊迫感，提高自身素質(zhì)和工作能力，促進村級工作的整體好轉(zhuǎn)。在下訪中實行主要領(lǐng)導(dǎo)包接訪、包問題處理、包督查、包責(zé)任追究和定辦案單位、人員及辦結(jié)時間的“四包三定”責(zé)任制，將領(lǐng)導(dǎo)干部下訪工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核相掛鉤，對下訪領(lǐng)導(dǎo)接待受理的信訪問題，從批辦、協(xié)調(diào)、調(diào)度直到解決，一辦到底。并在工作中進行了嚴格追究，起到了較好地教育警示作用。各單位圍繞各自職責(zé)，組織黨員開展為群眾辦實事、辦好事主題實踐活動，已幫扶資金17萬元，致富項目32個，解決就業(yè)崗位61個，打井60眼，改造中低產(chǎn)田3000畝，整修鄉(xiāng)村道路15條，植樹6萬余株，舉辦致富講座102次，樹立了黨在群眾中的良好形象。從建立和完善分流機制入手，推進信訪部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的信訪工作人員要加強與司法機關(guān)、行政執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作，使信訪問題得到依法分流，依法處理。對上訪量長期居高不下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，組織專門督查組深入下去，工作組成員與原單位工作完全脫鉤，專門從事督促基層排查調(diào)處信訪不穩(wěn)定因素。三是對涉及社會穩(wěn)定、時效性強的信訪案件，堅持特事特辦，急事急辦，一抓到底，直至問題解決。 抓調(diào)處。 抓排查。 一、創(chuàng)新舉措，對癥施治，突出六抓保穩(wěn)定 抓導(dǎo)向。同時，我們還對xxx街xxx名xxxxx，xxx工廠退休職工xxxx，xxxx廠xxxx等因歷史原因引發(fā)的重點上訪人群做了大量的思想疏導(dǎo)和情緒穩(wěn)控工作，使他們在 xxx期間積極配合，未出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。 唐山公路建設(shè)總公司四分公司 2013年6月26日 第二篇：信訪穩(wěn)控工作匯報信訪穩(wěn)控工作匯報 按照區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)信訪的要求，我局始終將做好xxx人員的穩(wěn)定工作當(dāng)作一項政治任務(wù)，作為全局信訪工作的重點來抓，嚴格貫徹落實國家和市局有關(guān)政策，密切關(guān)注這一特殊群體的生產(chǎn)生活，及時了解情況，隨時保持溝通。明確分工，落實“一崗雙責(zé)”的規(guī)定?，F(xiàn)就安全工作做以下匯報： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任到位部署安全防范工作 為做好汛期、暑期期間安全生產(chǎn)工作，我項目部領(lǐng)導(dǎo)積極組織召開安全專題會議，就當(dāng)前防汛、防火、安全用電等各種安全情況提出要求；對下一步安全生產(chǎn)工作進行安排與部署，并成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 （三）以“安全生產(chǎn)月”為契機加大宣傳確保安全生產(chǎn)順利進行 廣泛開展“安全生產(chǎn)月”活動，加大宣傳力度，通過掛條幅、彩旗、宣傳櫥窗、張貼漫畫、安全警示編制標牌、安全培訓(xùn)教育等途徑，強化職工安全思想意識，克服麻痹大意和松懈心理，確保了各項安全工作井然有序，無安全事故發(fā)生，為我項目部筑起了一道道安全防線。xxxx前夕，我局會同xxxxxxxx，對xxx名1993年至2006年期間，由xxxxxxxx的基本情況進行了調(diào)查摸底，掌握了基本情況。 2008年12月12日 第三篇：信訪穩(wěn)控工作匯報材料信訪穩(wěn)控工作匯報材料 信訪穩(wěn)控工作匯報材料 對當(dāng)前特殊時期新的信訪形勢，我們積極轉(zhuǎn)變思路，堅持六抓六制工作方針，強化領(lǐng)導(dǎo)，改進方法，真抓實干，排難而進，扎扎實實為群眾解決信訪問題，全市信訪工作形勢好轉(zhuǎn)，群眾信訪活動規(guī)范有序，為縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展?fàn)I造了安定祥和的社會環(huán)境。對少數(shù)人預(yù)謀組織的群眾集體上訪，在收集證據(jù)，進行細致思想工作的同時，依法對少數(shù)牽頭組織者進行嚴肅處理。做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦）不漏村、村（居）不漏戶、戶不漏人，隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向，特別是對群眾關(guān)心的熱點、難點問題，做到及時發(fā)現(xiàn)，準確掌握，超前處置。二是對影響較大的突出案件，確定專人重點督促或查辦，強化責(zé)任追究。對于一些影響本地社會穩(wěn)定，積淀時間長、解決難度大的難案，由包鄉(xiāng)鎮(zhèn)市級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，包案調(diào)處。對老上訪戶進行“一對一”說服教育等多種形式宣傳活動，開展依法治訪的宣傳教育。參加第一批先進性教育活動的2415名黨員干部，每人都聯(lián)系了一或兩戶困難群眾，解決實際問題1313個。對因解決問題不到位、排查矛盾不到位而引發(fā)的集體越級訪的，由市紀委立案調(diào)查，屬于干部不負責(zé)任造成上訪的，視情對責(zé)任單位給予通報批評，主要領(lǐng)導(dǎo)向市委、市政府作出檢查，實行誡免，對負有主要和重要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)給予黨紀、政紀處分。為提高辦案效果，及時解決困難，最大限度地減少群眾上訪量，我們摒棄過去在辦公室等待接訪的被動作法，將工作窗口前移，堅持主動下訪調(diào)處，制定下發(fā)了《關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接待群眾制度的意見》等一系列文件，確定每月10日15日為領(lǐng)導(dǎo)干部集中下訪日。 雙責(zé)雙制考核制。 健全工作機制，認真處置職工來信來訪 我們結(jié)合不同性質(zhì)和群體信訪的特點，有針對性地開展行之有效的約訪和夜訪活動，委領(lǐng)導(dǎo)定期不定期約訪18次，夜訪13次，通過約訪、夜訪，特別是通過耐心細致的疏道解釋，大多數(shù)下崗職工能給予充分理解，同時也放棄上訪，即使要上訪，也不越級上訪或群體上訪，只是到經(jīng)貿(mào)委反映自己的信訪訴求。解決了美迪公司和床單廠227名下崗職工舊欠安置費問題。對工作不到位，引發(fā)了到市政府以上機關(guān)信訪的，實施經(jīng)濟處罰。 二是創(chuàng)新方法，以人為本，切實解決信訪職工合理訴求，確保解決問題、化解矛盾的各項措施到位。有專門的信訪接待室和行政調(diào)解室，成立了相應(yīng)的機構(gòu)，配備了專職人員。無到省、進京上訪。建立和落實領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。 三、立足本職，減輕信訪壓力，切實維護社會穩(wěn)定，為市委、市政府分憂解愁。實現(xiàn)了動態(tài)消除零就業(yè)家庭。督促指導(dǎo)全市各類企業(yè)的勞動合同、集體合同的簽訂工作，鑒證勞動合同25000人，合同鑒證率達95%。監(jiān)察大隊就相關(guān)部門、科室配合深入用人單位，送法上門，直接給勞資雙方宣傳講解、出謀化策、化解矛盾。其中12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)勞保所、18個社區(qū)工作站創(chuàng)建成合格單位，134個行政村配備了就業(yè)和勞保協(xié)理員。 （二）主要措施： 宣傳教育，增強意識。（1）責(zé)任細化。 加大隱患排除力度。24小時在全校不斷巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。 第25頁 共25