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公交公司桑會娜先進事跡材料(更新版)

2024-09-28 18:50上一頁面

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【正文】 不搶道,不爭先,不開斗氣車。對參加學歷、技能、職稱等培訓的職工進行學費報銷,2006年上半年。在分配上,不拘泥于舊模式,提高首批lpg車輛駕駛員的獎勵額度,調動積極性,并提出將能耗控制作為考核駕駛員的一項指標;在營運中,要求駕駛員經常檢查車輛重要部位,確保車輛安全運行;在經營上,為使用lpg公交車的線路增加車輛,解決乘客候車時間的問題,確保不影響線路信譽。在設計開發(fā)新款電車和更新改造lpg車輛的過程中,以人性化理念設計出六款環(huán)保新車型,指導技術人員攻克lpg六大技術難關,建立起國內一流水平的全自動電車線網控制調度平臺。 xxx公共汽車公司 2016年4月22日 第三篇:市公交公司先進事跡材料市公交公司先進事跡材料 XX市電車公司是一個具有46年通車歷史的國有公交企業(yè),現(xiàn)有職工4210人。 全線路駕駛員嚴格遵守“駕駛員服務承諾書”中我們所作出的承諾,根據乘客的不同需要,不斷總結創(chuàng)新服務方法,在每部車上我們都設置了老年人,孕婦及殘疾專座。 一、創(chuàng)建良好的乘車環(huán)境。在她生孩子的前一天她還繼續(xù)堅持在工作崗位上勤勤懇懇地為公司做出自己的貢獻。 她對待工作一直充滿激情,作為一名基層工作者她始終保持良好的精神狀態(tài),不斷創(chuàng)新工作思路和方式方法。公交公司現(xiàn)有干部職工31人,其中婦女同志一半以上,她十分關心本公司女職工的學習生活,她本著“切實關愛”、“扎實落實”、“全新激勵”的工作原則,不斷創(chuàng)新婦女工作方法,使得公司的婦女工作開展得有聲有色。所以她十分注重學習,不斷提高自身修養(yǎng)。她的工作成績大家有目共睹,工作能力得到了領導和群眾的認可。不管是在工作中,還是在工作之余,都是竭盡所能,開展好相關工作,全面保障女職工權益。結合自身工作實際,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆三中全會精神,認真學習黨的路線、方針、政策,及時了解國際國內時事政治,提高了擁護黨的路線、方針、政策的自覺性。2009年“三八”節(jié)的時候,組織去神靈寨雙龍灣爬山時,集體活動最能體現(xiàn)團隊精神和單位凝聚力,公司女職工惠曉麗由于帶著孩子登山,落在后面,她毫不猶豫把孩子抱過來背著上山,然 后組織公司部分職工輪流背,保證每一個人不落隊。每天早上她都第一個來,打掃完衛(wèi)生后為大茶桶里接水,供二樓的職工喝水,對一個瘦小的女孩子來說大茶桶搬起來有點吃力,但她很少請別的科室的男同志幫忙,因為她覺得這是她自己的工作,她要爭取努力完成工作。 二Ο一一年九月二十九日 第二篇:公交公司先進事跡材料xxx市公共汽車 公司運營分公司車隊1路先進事跡 《愛崗敬業(yè)真情服務為乘客》 公共交通是城市的動脈,是反映一個城市精神文明建設的流動窗口。 二、牢固樹立安全行車的思想。 四、思想過硬、于細微處見精神。 2005年4月,公司被中國企業(yè)文化促進會、清華大學現(xiàn)代管理研究中心等單位授予“全國創(chuàng)建學習型組織先進單位”稱號;2006年,公司再次被中國企業(yè)文化促進會等單位授予“全國學習型組織建設特別貢獻單位”稱號。 培養(yǎng)全新、前瞻、開闊而系統(tǒng)的思考方式是公司對領導層學習團隊的基本要求。 承擔著公司160輛柴油車改裝燃氣系統(tǒng)艱巨任務的車輛修理廠,以班組為學習團隊,努力學習鉆研新知識和新技術,弘揚“振超”精神,爭創(chuàng)三個一流。為解決這一難題,公司成立了駕駛操作培訓小組,對大耗、低耗車輛的狀況和駕駛操作進行密切跟蹤比較,找出除車輛技術狀況外,駕駛員的操作是氣耗大小的關鍵,一個操作好的與一個操作差的駕駛員之間氣耗可以相差10%以上的關鍵因素。分公司先后兩次將大耗車分配給她,她都能把氣耗降下來。在閑暇時間,認真消化有關安全規(guī)章制度,多層次、多方面、多渠道地進行安全學習,并對一些不安全事例舉一反三,吸取教訓,確保自己行車安全。行車時碰到橫沖直撞的行人或車輛,他總是寧停三分,并經常提示他們留意安全。 回報社會、勇做貢獻。 遵章守紀,安全至上?!币虼?,我從不帶“病車”上路。 奉獻愛心、服務人民。 第17頁 共17頁
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