保險主管培訓心得體會_(更新版)
【正文】 主持，其余工作日二早都由各自二級主管獨立主持，大主管可以自由旁聽每個小團隊的會議內容。說起來很慚愧，對屬員沒有真正的關心過，不管是盡量輔導還是技能輔導都是由陳春梅主管包辦。 兩天的培訓讓我對主管一職有一個重新的認識。 然而通過兩天的課程，給了我很大的啟發(fā)，我拋棄了舊有的思想，也開始懂得了什么叫擔當，什么叫責任，什么叫對公司負責。通過二早運作流程，比如敬業(yè)時間，喜悅報道，分享與交流，問題解答和輔導，主管時間，呼喚出發(fā)等等達到激勵先進，督促后進的目的。如果只談榮譽激勵伙伴達不到預期效果，有錢人才
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