保險(xiǎn)增員成功的客觀因素(更新版)
【正文】 隊(duì)向心力強(qiáng) 成功的部隊(duì)向心力很強(qiáng)，尤其在業(yè)績(jī)沖刺、活動(dòng)辦理上，大家一條心，其力可斷金。 只有老化的主管才會(huì)放棄直轄的運(yùn)作，因?yàn)榛钏呀撸艜?huì)不再。要在壽險(xiǎn)業(yè)揚(yáng)名立萬(wàn)，這是必修的課程。要讓人知道加入壽險(xiǎn)業(yè)的好處，不是嘴巴說(shuō)說(shuō)就算了，還要用事實(shí)證明?？墒?，有哪一位壽險(xiǎn)行銷人員沒(méi)有被拒絕過(guò)。況且新人增員進(jìn)來(lái)還要訓(xùn)練，不如自己拓展業(yè)務(wù)來(lái)得自由。 陷阱1以為增員不重要 許多壽險(xiǎn)行銷人員總覺(jué)得自己做老板習(xí)慣了，要管理他人，反而不自在。 陷阱3心存陰影不積極 不少人都知道增員工作的重要性，但害怕增員不到人、被拒絕，以致繳了白卷。 陷阱5一張嘴天下無(wú)敵 你以為說(shuō)得天花亂墜，別人就會(huì)信你嗎。 成功因七：向成功者學(xué)習(xí) 學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)及技巧，可以跳開(kāi)漫長(zhǎng)混沌的摸索期。 成功因八：持續(xù)發(fā)展直轄 直轄成功是最大利源所在，是維系組織擴(kuò)大之重點(diǎn)，而且還可證明主管不只會(huì)講，本身亦以身作則，能立戰(zhàn)功。這樣的單位死氣 沉沉，抱殘守缺，新人豈敢進(jìn)來(lái)。 成功因十二：共同理念及使命感 有共同的理念及明確的使命感，大家很清楚自己為何而戰(zhàn)，為什么而努力，新人只要進(jìn)入這職場(chǎng)，立刻就會(huì)受感染，血脈賁張、精神大振。 第7頁(yè) 共
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