二季度項(xiàng)目部職工思想動(dòng)態(tài)分析報(bào)告(更新版)
【正文】 工切身利益，最大限度地解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和問題，減少或避免職工產(chǎn)生不滿情緒的因素；關(guān)心職工生活，尊重人，關(guān)心人，以情動(dòng)人，以理服人，以行感人，是穩(wěn)定職工隊(duì)伍所必須持有的基本態(tài)度和思想。 三、一般職工 主要思想動(dòng)態(tài)。班組長是原油生產(chǎn)和各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)過程中的骨干力量，他們的思想動(dòng)態(tài)直接影響安全生產(chǎn)的各個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此，從正、反兩方面分析，二季度職工思想動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面特點(diǎn)。但從總體上看，隊(duì)伍正在從對(duì)環(huán)境的不適應(yīng)向逐步適應(yīng)轉(zhuǎn)變，安心工作已成為大部分職工的基本表現(xiàn)。 二、班組長群體 主要思想動(dòng)態(tài)。由于生產(chǎn)任務(wù)繁重，時(shí)間緊，工作任務(wù)多，氣候嚴(yán)寒，交通不便等諸多因素的影響，對(duì)職工法制教育不到位，沒有做到常態(tài)化，加之檢查監(jiān)督缺位，干部管理上出現(xiàn)不嚴(yán)不細(xì)等漏洞是導(dǎo)致問題存在的主要原因。個(gè)別職工沒能處理好局部利益與整體利益，眼前利益與長遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。 第4頁 共4頁
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