二○○五年公司工作會議報告(更新版)
【正文】 、科技、管理創(chuàng)新，加強內(nèi)部管理，加強執(zhí)行力建設，才能使公司走上持續(xù)健康發(fā)展的道路。正確引導職工的安全觀念、思維和行為，加大安全宣傳教育力度，加強員工安全知識和技能培訓工作，特別是重點加強生產(chǎn)一線員工的自我安全防范意識和安全技能培訓，全面提高員工自身業(yè)務技術素質(zhì)和安全防護能力。要繼續(xù)完善安全管理體系，加大安全督察力度，抓好安全性評價問題整改，全面推行危險源點分析與控制，加強發(fā)包工程特別是農(nóng)電系統(tǒng)各類工程的安全管理，確保公司安全生產(chǎn)創(chuàng)造更好業(yè)績。 下面，我談七個方面意見： 一、認真貫徹落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路，加快建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司 國家電網(wǎng)公司提出建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標，和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，為我們指明了今后的努力方向，統(tǒng)一了工作思路，是指導我們做好今后各項工作的指南，我們務必要全面領會、深刻理解其科學內(nèi)涵，自覺地將國家電網(wǎng)公司的要求貫徹落實到實際工作中去，推動公司更快更好的發(fā)展。在今后的工作中，我們要增強責任意識和大局意識，貫徹落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，以建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司為主線，各項工作都要緊緊圍繞這一主線進行。加強生產(chǎn)、基建、信息、消防、治安、車輛等全方位安全管理，堅決防范各類事故的發(fā)生。 年度電網(wǎng)建設任務繁重。我們要以改革為契機，進一步修改完善部門職責和崗位職責，修改并建立相關制度和工作流程。人力資源部要對基層單位的績（更多精彩文章來自“秘書不求人”）效考核制度的設計工作進行指導。要堅持以市場為導向，提升客戶服務價值。 一是以市場為導向，始終保持對市場變化的靈敏性，積極尋求向電力相關行業(yè)、延伸行業(yè)的輻射發(fā)展。 七、加強精神文明建設，營造企業(yè)良好氛圍 要進一步加強各級黨組織思想政治工作力度，針對職工出現(xiàn)的新思想和新問題，積極探索和研究在新時期創(chuàng)新與改進思想政治工作的新機制
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