從嚴(yán)管理年活動(dòng)總結(jié)材料規(guī)劃計(jì)劃部(更新版)
【正文】 下步需要嚴(yán)格管理，及時(shí)更新數(shù)據(jù)，確保資料的全、準(zhǔn)率，以提高效率，減少浪費(fèi)在落實(shí)上的時(shí)間。并且在現(xiàn)有的休假體制下，部分職工存在休假剛回來(lái)一段時(shí)間精神頭好，工作積極利索認(rèn)真，但時(shí)間長(zhǎng)后就開始懈怠，等靠要的思想開始嚴(yán)重，這時(shí)就更需要黨員干部做好表率和監(jiān)督，親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)工作，提高員工的積極性。 四、立足標(biāo)準(zhǔn)宣貫，加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)，提高全民質(zhì)量意識(shí)。在辦公樓前擺放“創(chuàng)新提升質(zhì)量共促持續(xù)發(fā)展”的展板。指定了主管領(lǐng)導(dǎo)組織制定活動(dòng)方案?！币?guī)劃計(jì)劃部（處）領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)全體員工，要拿出勇氣，敢于管理，這才是真正的對(duì)工作負(fù)責(zé)，才能真正的提高生產(chǎn)效率。 此次座談會(huì)共分為科、部和班子三個(gè)層面三場(chǎng)座談，主要議題是，“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)規(guī)劃計(jì)劃部（處）應(yīng)該從何做起。如何提高規(guī)劃計(jì)劃系統(tǒng)干部員工的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力。” 完成第一階段的大討論活動(dòng)后，我部（處）嚴(yán)格按照油田工作安排開展了第二階段的梳理分析問題的工作，6月上旬發(fā)動(dòng)各科室認(rèn)真梳理各自主管業(yè)務(wù)流管理各節(jié)點(diǎn)在生產(chǎn)運(yùn)行過程風(fēng)險(xiǎn)管控、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控、“三基”建設(shè)、制度落實(shí)和責(zé)任追究方面存在的問題，最終通過全員的“大腦風(fēng)暴”，總結(jié)出了“投資考核及責(zé)任追究落實(shí)難”和“安全隱患治理規(guī)范實(shí)施”兩個(gè)問題，并都相應(yīng)的提出了有裴輝和張延風(fēng)兩位部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的切實(shí)有效的整改措施和落實(shí)計(jì)劃。三是組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫，突出質(zhì)量培訓(xùn)效果。我們圍繞科研成果質(zhì)量情況，組織開展質(zhì)量回訪活動(dòng)，設(shè)計(jì)了科研質(zhì)量調(diào)查問卷，發(fā)放到科研成果應(yīng)用單位。并組織全體基層管理人員和員工通過多媒體進(jìn)行全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)后42人次參加全面質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)答題，很過員工通過培訓(xùn)提升質(zhì)量意識(shí)和水平，并就質(zhì)量工作提出了合理化建議，在廣大職工中起到了很好的教育效果。另一方面需要提高安全檢查人員的責(zé)任心，部分安全員上井后就只能檢查眼睛能看到的，簡(jiǎn)單的問題，對(duì)于需要?jiǎng)邮植拍馨l(fā)現(xiàn)的問題沒有發(fā)現(xiàn)，讓潛在隱患留在了現(xiàn)場(chǎng)。 第四篇：民航站開展“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)總結(jié)民航站開展“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)總結(jié) 自今年2月份開始，按照局黨委統(tǒng)一安排，根據(jù)局《關(guān)于開展“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)的意見》，為促進(jìn)我市民航運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展，進(jìn)一步改進(jìn)民航站工作作風(fēng)，結(jié)合民航站工作實(shí)際，民航站認(rèn)真開展了“從嚴(yán)管理年”活動(dòng)。 （一）認(rèn)真積極地參加了集體學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)。 認(rèn)真抓好日常工作紀(jì)律。在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上從嚴(yán)管理，就是要下大力氣解決干部隊(duì)伍中存在的官僚主義、形式主義和好人主義的問題，就是要制定和采取強(qiáng)有力的措施和辦法，力求在消除“三個(gè)主義”對(duì)工作的影響和危害上下功夫。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《xx石油分公司2014年“從嚴(yán)管理年活動(dòng)”實(shí)施細(xì)則》，并深刻吸取“11o22”事故教訓(xùn)、全面落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神的又一個(gè)具體行動(dòng)。 領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持原則、敢抓善管，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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