6縣醫(yī)院質(zhì)量管理年活動匯報材料(更新版)
【正文】 帳，科室無小金庫。 開展扶貧門診和病房，幫助特殊困難人群獲取基本醫(yī)療服務(wù)。 簡化就診手續(xù)，增加服務(wù)窗口，縮短各項檢查、預(yù)約、報告繳費和報告領(lǐng)取的等候時間，為外地患者免費送化驗單。嚴(yán)禁應(yīng)用不成熟，風(fēng)險較大，療效不確切，行業(yè)內(nèi)有爭議的項目。實行每月一次全院病例討論制度，通過對特殊病例的討論，提高廣大醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平。 二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，制定措施 今年5月份，按照州、縣衛(wèi)生局工作安排我院正式啟動了醫(yī)療質(zhì)量管理年活動，召開了醫(yī)院管理年活動全院動員大會?？h醫(yī)院質(zhì)量管理年活動匯報材料 以醫(yī)院管理年為契機，狠抓質(zhì)量管理 —縣醫(yī)院質(zhì)量管理年活動匯報材料 縣人民醫(yī)院始建于1938年，經(jīng)過70多年的發(fā)展建設(shè)，特別是改革開放20多年的建設(shè)，已由初始的一所診所發(fā)展成為集醫(yī)療、預(yù)防、衛(wèi)生保健為一體的綜合性醫(yī)院。 全院專業(yè)技術(shù)人員123人，其中中級以上職稱33人，副主任醫(yī)師1人、主治醫(yī)師22人、主管護師4人、主管藥劑師2人），初級職稱64人（其它5人）未定職稱25人，專業(yè)技術(shù)人員占全院職工86%。建立每月一次的臨床科主任會議制度，對各項工作的檢查，落實情況進行通報，對存在的問題限期整改，加強了臨床科室的管理。 （3）、制定了新技術(shù)，新項目的嚴(yán)格批準(zhǔn)制度。 門診大廳設(shè)雙語導(dǎo)診咨詢臺，接受病人咨詢，受理投訴，設(shè)候診椅、輪椅、平車、擔(dān)架，設(shè)飲水設(shè)備和公用電話，醫(yī)護人員對危重或行動不便的患者主動實行全程義務(wù)導(dǎo)診。 設(shè)立舉報電話和信箱，方便群眾投訴，及時處理投訴和醫(yī)患爭議，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系。 以上一切工作都是為了牢固樹立以病人為中心，一切為了病人，為了病人的一切的服務(wù)理念，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、價格合理的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。 八、取得的成效 推進了醫(yī)院管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1