水煮三國讀后感(更新版)
【正文】 風(fēng)趣地說：“做生意和追女人的訣竅，其實(shí)都只有四個字：攻心為上。這四大類內(nèi)容中貫穿著一條紅線，就是以人為本，以智制勝。作者巧妙地以人所共知的三國人物為載體，將市場管理、營銷的諸般道理滲透于一個個故事之中，講解得通俗快意，令讀者在開懷一笑中受到啟迪，在笑過之后你就學(xué)會如何解那一道道難題。 我認(rèn)為，《水煮三國》之所以不同于那些牛皮筋一樣的管理學(xué)著作，最重要的是它跳出了實(shí)用科學(xué)這個魔瓶，從歷史和文化的層面來梳理人類早期的管理活動，并從中發(fā)現(xiàn)了許多管理的智慧。 出乎我的意料，剛看完第一章，我的興致就來了。不過看到網(wǎng)上對這本書的評價不是一般的高，簡直到了吹捧的地步，讓我不免躍躍欲試，產(chǎn)生一讀為快的想法。該書融三國智慧與管理精義于一體，讀來有趣而有益。 它有趣味。 縱觀成君憶在《水煮三國》中闡發(fā)的市場謀略學(xué)，全書二十三章大致可分為四大類：一是職場創(chuàng)業(yè)的生存謀略，二是以人為本的管理謀略，三是團(tuán)隊互動的交際謀略，四是料敵制勝的營銷謀略。 在堅持誠信的基礎(chǔ)上，作者極力推崇以消費(fèi)者為中心的“攻心”謀略。 面對如今日新月異變化的市場，如何箍好一只木桶呢。 這一點(diǎn)我看的似懂非懂，但我可以感覺到，他是在說創(chuàng)建一個溝通順暢、協(xié)調(diào)一致、彼此信任、相互欣賞的工作氛圍是非常重要的。發(fā)揮每個人的特長和優(yōu)勢，讓他去做最適合的工作，這樣各項(xiàng)工作就會都出色。我們公司要想建立一個比較專業(yè)的callcenter，我這個有兩年callcenter經(jīng)驗(yàn)和兩年直銷經(jīng)驗(yàn)的人能把公司的callcenter平臺建立起來并發(fā)揮重大作用呢。 讀后感》 第7頁 共
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