215215區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作總結(jié)(更新版)
【正文】 人員安置到公司；劉口鄉(xiāng)準備將部分分流人員充實到黃河故道游覽區(qū)，服務旅游事業(yè)。競爭上崗考核分數(shù)張榜公布后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)本著“公平、公正”和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，對每位上榜人員的基本情況進行綜合考察，然后按照這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革核定的“三辦四中心一所”機構(gòu)編制和人員編制逐個定編定崗到人。二是區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革辦公室設置專門接待人員，對基層前來反映情況的每位干部群眾熱情接待，認真記錄，及時上報。編發(fā)簡報期，各種匯報材料余份。⒋強力督導。區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革辦公室為每位鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、書記發(fā)放了談心專用筆記本，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手利用四天時間對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上的干部職工進行談心，并認真做好談心筆記，寫出了匯總材料。實現(xiàn)了分流干部情緒穩(wěn)定，上崗留任干部工作積極性空前高漲的良好的效果。四是堅持個人基本情況公開。 （四）陽光操作，做到“七個公開”。為確保這次定崗分流工作過程中的理論測試的公平、公正性，月日上午時，全區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工統(tǒng)一進行了理論考試。一是統(tǒng)一公告。 （二）宣傳發(fā)動，提高認識。一是及時成立了以區(qū)委書記為組長，區(qū)長為常務副組長，區(qū)委副書記為第一副組長，區(qū)委常委、組織部長等位區(qū)級領(lǐng)導為副組長的人領(lǐng)導小組。我區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部嚴格按照省、市改革規(guī)定設置機構(gòu)，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)設“三辦、四中心、一所”，共設置機構(gòu)個，并按規(guī)定掛牌運行。現(xiàn)將我區(qū)深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作總結(jié)如下： 一、基本情況 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)情況。⒊鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子配備情況。二是區(qū)委多次召開常委會，研究部署我區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照區(qū)改革會議精神，多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子會統(tǒng)一思想，提高認識。對涉及有關(guān)政策性的問題，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一采取書面請示，有區(qū)改革辦統(tǒng)一以書面的形式給予答復，有效避免了政策界限把握不準、請示問題空口無憑、向基層干部職工解釋不清等問題的發(fā)生。五是統(tǒng)一測評。即通過會議傳達文件，組織觀看錄像，領(lǐng)導個別談心，政策張榜公布等多種形式，讓每一位班子成員懂政策會用政策讓每一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工了解政策使改革政策深入人心。即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工理論考試成績張榜公布。為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革工作能夠順利開展，按照區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革領(lǐng)導組要求在全區(qū)開展逐級談心活動。區(qū)從有關(guān)職能部門抽調(diào)名素質(zhì)高、能力強、懂政策的業(yè)務骨干，由兩名年富力強且有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的正科級干部分別帶隊進駐試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。從工作開始就成立了四個督導組，分包個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對于改革中出現(xiàn)的新情況、新問題要積極妥善處理，及時化解矛盾，避免越級上訪和群體性上訪事件的發(fā)生，確保改革平穩(wěn)進行。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府作為這次機構(gòu)改革的主力軍，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的主要領(lǐng)導處于這次改革的“風頭浪尖”，是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工的主心骨，也是改革的矛盾集合點。在全區(qū)分流鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員中挑選人際關(guān)系好，活動能力強的干部職工到上海、深圳、溫州等沿海經(jīng)濟發(fā)達城市駐地招商，吸引外地投資，為XX縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出貢獻。 三、初步成效一是維護了廣大群眾的根本利益，樹立了黨在人民群眾中的形象，密切了黨群、干群關(guān)系。改革前鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)臃腫，人員超編，已嚴重影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的正常運行，影響到農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。 （三）“陽光操作”是這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革成功的關(guān)鍵
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