【正文】 個專門信訪工作組。三是政府組織對下崗分流人員進行勞動技能培訓，使其擁有一技之長，由政府聯(lián)系向發(fā)達地區(qū)勞務輸出。改革是勢在必行，大勢所趨。在整個改革過程中，各職能部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構改革工作給予了大力支持和密切地配合，交通局、水利局、教育局等個職能局委的一把手親自分別帶隊，幫扶一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幫助解決問題，協(xié)調關系；人事局、勞動局、民政局等單位，分別抽調有關業(yè)務主管副局長和業(yè)務科長到區(qū)改革辦專門幫助開展工作，特別是對涉及到本部門的業(yè)務問題，總是想方設法進行解決，從而使許多多年積壓遺留問題，在較短時間里得到圓滿解決。通過這次深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，充分煥發(fā)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性和廣大農民的生產(chǎn)積極性，有效解決了“三農”問題，促進了農民增收、農業(yè)發(fā)展、農村繁榮。對于分流人員，我區(qū)采取多種措施，通過多種渠道進行妥善安置。⒍加強信訪工作，確保改革平穩(wěn)進行。⒉試點先行，整體跟進。即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取個人申報，組織審核，查閱檔案張榜公布等一系列措施，讓全體干部職工不僅對自己的情況清楚，對其他人員的情況進行監(jiān)督。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，要求區(qū)四大家包鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導擔任所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主考，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手擔任副主考；從區(qū)直個局委抽調多名監(jiān)考人員，每考場有局委工作人員人（更多精彩文章來自“秘書不求人”）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員人監(jiān)考；區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革辦公室督導組人員負責考場巡視。在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革辦公室采取印發(fā)文件、編發(fā)簡報、刊登報紙、督導會議等多種形式，開展宣傳發(fā)動。⒉人員定編定崗情況。我區(qū)個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共定編人數(shù)為個，定崗人數(shù)人；鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部人員按照我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革實施方案實施細則，在“公開、公正、公平”原則下陽光操作，競爭上崗。區(qū)委書記帶頭帶領包鄉(xiāng)領導深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研、指導、座談，提高全區(qū)干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的認識。區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革辦公室統(tǒng)一制做了準考證，試卷由公安車輛押運到考場，交接運轉都履行嚴格的手續(xù)。五是堅持考試成績公開。為確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革能夠順利開展，盡快為其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供改革經(jīng)驗，我區(qū)指定了水池鋪鄉(xiāng)、謝集鎮(zhèn)兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為試點，率先進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革定崗分流的攻堅階段。由于這次改革的艱巨性和復雜性，區(qū)改革領導小組要求改革辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對信訪工作的領導，認真耐心做好思想工作。一是成立駐外招商辦事處。 四、幾點體會 （一）領導重視，認識到位是這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革成功的前提。區(qū)深化和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革領導組辦公室年月 第13頁 共13頁。對于這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革，從全區(qū)領導干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工都深刻認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革是黨中央切實減輕農民負擔，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政壓力，鞏固基層政權的一項重大舉措，是利國利民的大好事，是一項民心工程；認識到這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革不同于以往任何一次改革，省、市兩級黨委政府決定“下大決心，花大力氣”搞好改革。二是提供各種優(yōu)惠政策鼓勵分流人員領辦、創(chuàng)辦各類合作經(jīng)濟組織，承包企業(yè)或創(chuàng)辦個體私營經(jīng)濟。專門設立舉報電話，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公布。謝集、水池鋪兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為先行改革試點，重點突破，積累改革經(jīng)驗，以點帶面，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)整體跟進，全面帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的進展，確保了全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革工作任務的完成。六是堅持民主測評公開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照全區(qū)定崗分流實施細則