8做大做強本土企業(yè)講話稿(更新版)
【正文】 外取得會計審計專業(yè)學歷、執(zhí)業(yè)資格的學生和專業(yè)人員加入執(zhí)業(yè)隊伍，為事務所開展國際業(yè)務提供人才保證。在拓展事務所業(yè)務范圍的同時，要注重利用網絡等現代化手段，為客戶提供優(yōu)質高效的服務，快速拓展事務所的業(yè)務范圍和規(guī)模，實現低成本擴張的目的。我國會計師事務所應采取積極應對措施，不斷壯大自身實力，擴大業(yè)務范圍，走規(guī)?；洜I之路。再次，事務所的執(zhí)業(yè)質量問題。因此如何吸引優(yōu)秀的cpa加入事務所，改善事務所的人員結構，是我國會計師事務所做大做強急需解決的問題之一。人員的高度流動性嚴重影響了事務所的抗風險能力。同時，國際“四大”在我國的分所牢牢占據了我國審計行業(yè)前四位，第五名中瑞岳華的年度總收入僅為畢馬威華振（第四名）的27%，可見本土會計師事務所在競爭力方面與國際知名事務所存在的差距。從具有證券、期貨相關業(yè)務資格的會計師事務所的情況來看，全國61家取得證券、期貨相關業(yè)務許可證會計師事務所中還有20家的注冊會計師人數少于80人。隨著事務所的改制，注冊會計師和事務所雙向選擇的結果是合同越簽越短，注冊會計師的流動性越來越強。人才的缺乏、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)能力不足等制約著事務所會計服務領域的擴大、執(zhí)業(yè)質量的提高和事務所的生存和發(fā)展。很多事務所主要是靠工資待遇等手段吸引和留住人才，而極少通過完善的內部機制和優(yōu)良的企業(yè)文化來增強凝聚力。筆者認為，會計師事務所做強做大可以從以下幾方面著手： ，實現規(guī)模經營 我國大型企業(yè)的迅速崛起、全球經濟一體化進程的加快，對會計師事務所提供國際性服務的需求將不斷增長。事務所應充分運用自身優(yōu)勢，開展財務咨詢、企業(yè)整合咨詢、人力資源咨詢、投資咨詢與清算咨詢等發(fā)展?jié)摿薮蟮姆?。同時要科學規(guī)劃，加大投入，完善人才培養(yǎng)、吸引、使用和晉升機制，為人才的成長營造良好的環(huán)
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