8做大做強本土企業(yè)講話稿(完整版)
【正文】 道德和專業(yè)標準的要求執(zhí)業(yè)，遵循獨立、客觀、公正的原則，謹慎執(zhí)業(yè)來提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，把風險降低到最低程度。通過強強聯(lián)合、中小聯(lián)合、兼并收購及發(fā)展集團會計師事務所等方式，增強參與國際競爭的能力。由于項目負責人等的質(zhì)量意識和風險意識不足，在內(nèi)部治理機制和分配機制不盡合理的情況下，控制措施逐漸會流于形式。 自脫鉤改制以來，事務所在所有權結構、組織結構及人員管理方面等得到了一些改善。目前，我國大多數(shù)事務所為有限責任公司，這種形式下的事務所負責人無需承擔一旦失職可能傾家蕩產(chǎn)的巨大風險，大大降低了事務所的抗風險能力。 ，大量潛在會計服務有待開發(fā) 從今年首次公布的事務所前百家測評信息來看，%，大部分事務所業(yè)務范圍限定在審計、驗資或評估業(yè)務，再加上執(zhí)業(yè)資格的限制，造成事務所小，業(yè)務量少。至2009年5月31日，但全國7415家會計師事務所中，注冊會計師人數(shù)在20人以上的事務所僅有913家，其中50人以上的有176家，60人以上的不到125家。就注冊會計師個人收入水平整體而言，收入水平與勞動付出不相應使得注冊會計師的生存壓力加大，這隱藏著注冊會計師的執(zhí)業(yè)風險。而我國大部分中小會計師事務所從業(yè)人員的職業(yè)道德、專業(yè)勝任能力和技術水平普遍偏低，遠遠不能滿足質(zhì)量控制的需要。其次，人員的管理問題。會計師事務所“做大”要實現(xiàn)規(guī)?；?、“做強”要提高競爭力。事務所在保持原有會計、審計和稅務等傳統(tǒng)服務的同時，應向咨詢和代理的服務領域拓展，尤其是咨詢服務，不斷實現(xiàn)服務創(chuàng)新?！笔聞账e極配合這一指導意見，下大力氣做好人才的培養(yǎng)和儲備工作。 參考文獻： [1]徐良虎，[j].財會通訊，2009，（3）. 第8頁 共8頁。積極吸引、招募在國
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