8主導產(chǎn)業(yè)培育三年行動計劃(更新版)
【正文】 計劃總投資46億元以上；新能源產(chǎn)業(yè)共計劃實施投資1億元以上重點項目13項以上，計劃總投資70億元以上。出臺相關(guān)激勵扶持措施，引導先進裝備制造、新能源產(chǎn)業(yè)企業(yè)實施“品牌提升”戰(zhàn)略，推進質(zhì)量創(chuàng)新體系和標準體系建設，提升產(chǎn)品核心競爭力和市場競爭力。 發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。 ㈡新能源 重點發(fā)展儲能電池、磷酸鐵鋰電池、鎳鈷錳三元材料電池、燃料電池、能源電力裝備、風電核電等系列產(chǎn)品，積極發(fā)展天然氣、生物質(zhì)能、太陽能等新能源發(fā)電。主導產(chǎn)業(yè)培育三年行動計劃 一、指導思想 搶抓長三角區(qū)域一體化、“一帶一路”戰(zhàn)略實施的機遇，鞏固我區(qū)“奮起、崛起蘇中”戰(zhàn)略成果，以調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，以體制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為動力，以重大項目建設為支撐，大力發(fā)展先進裝備制造、新能源兩大主導產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模顯著擴張、技術(shù)水平顯著提升、支撐體系顯著完善、市場競爭力顯著增強，形成全區(qū)主導產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展的良好態(tài)勢，打造經(jīng)濟發(fā)展的“主引擎”。 智能裝備板塊，培育扶持和發(fā)展“壹仟零壹號”、博尚工業(yè)裝備等3d、機器人企業(yè)，大力發(fā)展機器本體和整機，推動裝備制造實現(xiàn)從等材、減材到增材的重大轉(zhuǎn)變；著力依靠神王、環(huán)球、菁茂等企業(yè)，發(fā)展智能立體車庫、智能物流貨架等智能化裝備產(chǎn)品。成立先進裝備制造、新能源兩大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家指導委員會，發(fā)揮好專家、學者的參謀咨詢論證和指導作用；借助國內(nèi)高校、科研院所“外腦”和產(chǎn)業(yè)智慧，引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題。 實施企業(yè)品牌提升計劃。對在建和三年內(nèi)計劃實施的項目，加大督查指導和矛盾協(xié)調(diào)、要素保障力度，推進在建項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。對規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)基礎薄弱的鎮(zhèn)級工業(yè)集中區(qū)在填平補齊、提質(zhì)增效上下功夫，以扶持壯大現(xiàn)有企業(yè)為重點，通過騰籠換鳥、兼并重組等方式，加大閑置土地清理以及低貢獻率企業(yè)的盤活力度，努力提高園區(qū)的運行質(zhì)態(tài)和入園企業(yè)的貢獻份額。采取廣泛宣傳與溝通交流相結(jié)合、專題培訓與外出考察相結(jié)合、業(yè)務指導與解決問題相結(jié)合，引領兩大主導產(chǎn)業(yè)企業(yè)學習資本市場、了解資本市場、利用資本市場；每年舉辦2期規(guī)模較大的企業(yè)上市及“新三板”掛牌業(yè)務培訓活動，邀請證監(jiān)部門領導、業(yè)內(nèi)專家和中介機構(gòu)專業(yè)人士授課，幫助企業(yè)答疑解惑。 ㈦強化技術(shù)人才支撐 強化政策宣傳。建立區(qū)四套班子領導和相關(guān)部門負責人掛聯(lián)服務主導產(chǎn)業(yè)重大項目制度，定期深入企業(yè)開展調(diào)研，幫助協(xié)調(diào)解決各類矛盾問題。 第11頁 共11頁
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