【正文】 308 教室 交通路線： 1）乘坐公交車到深南大道大沖站 2 出口 下車往南走，曙光大廈后邊。 第 六 天 PMP 全真模擬考試（一） PMP174。 課程大綱 （ 9： 00— 12： 00 13： 3017： 30） 10 時間 授課模塊 授課內(nèi)容 第 一 天 PMP 認(rèn)證考試簡介 知識框架、項目啟動 一、 組織中的項目管理 ? 項目、項目管理、大型項目、項目生命期 ? 項目管理辦公室的職能介紹 、 項目經(jīng)理技能要求 ? 項目管理過程、過程組、九大知識領(lǐng)域 ? 項目管理流程與主要理念 二、啟動過程 ? 需求分析、項目干系人管理、確立項目目標(biāo) ? 項目選擇標(biāo)準(zhǔn)： NPV， IRR， ROI， IRR， BCR；項目選擇方法：專家判斷 ? 制定項目章程的依據(jù)； ? 創(chuàng)建項目章程（項目章程的組成元素）：項目章程的內(nèi)容 ? 項目章程發(fā)布和項目經(jīng)理的任命 ? 擬定（初步）項目范圍說明書：范圍說明書的內(nèi)容。 ? 對企業(yè) ? 使項目管理者了解項目管理全貌，培養(yǎng)技能全面、具備項目管理專業(yè)素質(zhì)的項目經(jīng)理。在世界上大多數(shù)國家， PMP 已經(jīng)被認(rèn)為是合格的項目管理專業(yè)人員的標(biāo)志。 PMBOK 定期（每四年） 修訂， 以 使該體系更加成熟和完 善 。 第二節(jié)： 20xx 年部分客戶項目管理內(nèi)訓(xùn)課程 課程名稱 內(nèi)訓(xùn)公司 7 項目管理實戰(zhàn) 易思博 項目管理實戰(zhàn) 創(chuàng)維 項目管理培訓(xùn) 金華業(yè) 項目管理培訓(xùn) 軟通動力 IT 項目管理 海輝軟件 項目管理（ PMP）考前培訓(xùn) TCL 項目管理培訓(xùn) 南方電網(wǎng) 項目管理實戰(zhàn) 嘉利集團 IT 項目管理 順風(fēng)速遞 項目管理能力提升（多期） 珠海工商銀行研發(fā)中心 FIDIC 合同 廣東核電站 項目管理培訓(xùn) 深圳安費諾精密連接器 PMP 考前培訓(xùn)（多期） 富士康科技集團 項目管理培訓(xùn) 派諾特貿(mào)易（深 圳）有限公司 項目時間管理 珠海工商銀行 項目管理實戰(zhàn)演練 北京工商銀行數(shù)據(jù)中心 TTT 內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 北京工商銀行 項目管理高級沙盤模擬 深圳平安銀行 軟件項目管理（多期） 招商銀行 PMP 考前培訓(xùn)（多期） 珠海工商銀行研發(fā)中心 項目管理實戰(zhàn) 白云機場 項目管理沙盤模擬 邦訊信息 項目管理培訓(xùn) 今天國際 項目管理實戰(zhàn) 三星（中國） 第三章： 20xx 年度 PMP 考前培訓(xùn)簡介 PMP 認(rèn)證簡介 8 ?? 認(rèn)證機構(gòu) —— PMI PMI（ Project Management Institute），即美 國項目管理學(xué)會，成立于 1969 年 。我們的客戶來自不同行業(yè)的精英，有研發(fā)型企業(yè)、制造型企業(yè)、設(shè)計型企業(yè) 、政府部門、 IT 與軟件 業(yè)、 銀行、金融、零售、保險業(yè)、 通訊行業(yè)等。 （一） 講師 樓政 （二） 講師 劉正 ............................................ 錯誤 !未定義書簽。 二、 公司介紹 .............................................................. 3 三、主要培訓(xùn)及咨詢領(lǐng)域 ..................................................... 4 四、合作機構(gòu) .............................................................. 5 第二節(jié) 公司證明文件 .......................................................... 5 一、營業(yè)執(zhí)照 ................................................ 錯誤 !未定義書簽。目前在北京、深圳、上海、廣州、南京、海南均已全面開展 PMP 考前培訓(xùn)業(yè)務(wù)，在國內(nèi)各大城市推廣普及項目管 理知識，同時 作為一家專業(yè)性培訓(xùn)機構(gòu)，我們 還長期 致力于 項目 管理， 中高層管理、 營銷管理、行政和個人發(fā)展等方面的咨詢項目。 ? PMP 考前培訓(xùn) ? 項目管理專業(yè)咨詢 ? 各類企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 成功為多家公司提供了企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)領(lǐng)域已拓展至企業(yè)管理、沙盤運營管理、人力資源、財務(wù)管理、市場營銷、員工職業(yè)發(fā)展、職業(yè)禮儀等。 ?? PMP 證書 PMP認(rèn)證是 PMI在全球范圍內(nèi)推出的針對 評價個人項目管理知識能力的 資格認(rèn)證體系?？荚嚂r間是 4 個小時，共 200 道中英文對照的四選一的選擇題（其中有 25 道是不影響考生成績的預(yù)備題，隨機分布在整套試題中。 培訓(xùn)對象 各部門項目經(jīng)理，項目成員，實施顧問、所需參加 PMP 認(rèn)證的人員等。 ? 統(tǒng)一組織中對項目管理流程和制度的認(rèn)識，最大限度利用內(nèi)外資源，從根本上提高項目管理效率。 第 三 天 項目監(jiān)控 五、監(jiān)控過程 1） 監(jiān)控項目工作 2） 管理項目風(fēng)險和項目問題 3） 整體變更控制； ? 范圍核實；范圍控制；進度控制；進度變更控制；費用控制；績效衡量分析； 實施質(zhì)量控制； ? 項目團隊管理；角色與責(zé)任，權(quán)力類型。 學(xué)員考試注冊均可得到華夏智誠全程指導(dǎo)，專業(yè)老師把關(guān)審驗，幫助學(xué)員順利完成預(yù)約報名。 3）自駕車 延地圖路線到金蝶大廈。管理的項目投資總額超過 32 億元。 東莞新科培訓(xùn)中心主管 方明 模考主講老師： 劉正 逾９年世 界 500 強企業(yè)項目管理工作經(jīng)驗。 在項目管理體系建立與運營方面有豐富的經(jīng)驗，成功幫助企業(yè)建立項目監(jiān)控機制與項目管理信息系統(tǒng)，項目考核與激勵制度，以及培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部項目經(jīng)