6衛(wèi)生局局長關于公立醫(yī)院改革進展情況報告(更新版)
【正文】 和醫(yī)院精細化管理水平。其中有政策性、結構性等客觀因素，但通過主觀努力，還是有許多可控的空間。此外，區(qū)級醫(yī)院尚未建立經(jīng)常性的基本建設和大型設備購置、重點學科發(fā)展、人才培養(yǎng)、五項社會保險費用等財政補助機制，對醫(yī)院的正常運行與進一步發(fā)展存在影響。目前，一家按照二級醫(yī)院標準建造的美容醫(yī)院正在設置審批中。引入第三方醫(yī)療考核與評估機制，建立離任和定期相結合的醫(yī)院財務審計制度。倡導職工成本意識和節(jié)約意識，同時加大監(jiān)督管理力度，量入為出、保障重點，積極創(chuàng)收節(jié)支，提高經(jīng)費使用效益。探索并規(guī)范注冊醫(yī)師多地點執(zhí)業(yè)，拓展市級大醫(yī)院高職稱醫(yī)師柔性引進渠道。4家公立醫(yī)院均已配備和銷售基本藥物，其中市第六醫(yī)院153種，市眼科醫(yī)院84種，健民肛腸醫(yī)院66種，婦保院52種。 去年12月，我區(qū)啟動以“一減一調(diào)一補”為主要內(nèi)容的區(qū)級公立醫(yī)院綜合改革，取消藥品加成政策，同步調(diào)整醫(yī)療服務價格。衛(wèi)生局局長關于公立醫(yī)院改革進展情況報告 主任、各位副主任： 推進公立醫(yī)院改革試點，是中共中央、國務院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見明確的五項重點改革任務之一。 二、進展情況 xx區(qū)現(xiàn)有區(qū)級公立醫(yī)院4家，分別是xx市第六醫(yī)院（三級乙等骨科?？漆t(yī)院）、xx市眼科醫(yī)院（三級乙等眼科?？漆t(yī)院）、寧波健民肛腸醫(yī)院和xx市xx區(qū)婦幼保健院。 二是配備和銷售基本藥物。通過深化績效考核，充分調(diào)動了醫(yī)務人員工作積極性，促進醫(yī)療服務能力提升與職工個人的共同成長。積極探索醫(yī)院精細化管理模式，建立財務全成本核算制度，通過完善醫(yī)院規(guī)章制度、全面實行綜合目標管理考核、調(diào)整醫(yī)療收入結構，努力實現(xiàn)兩個效益雙豐收。 七是加強公立醫(yī)院監(jiān)管機制。積極布局發(fā)展大型非公醫(yī)療機構，重點是高端婦產(chǎn)科、美容整形、老年康復等專科。區(qū)級醫(yī)療機構實施藥品零差率制度后的差額部分尚未明確財政補償政策。18月，%，住院次均費用15803元，%，均超過了門診均次費用增長不超過3%、住院均次費用不超過5%的控費標準。 三是進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理。 第9頁 共
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