【正文】 發(fā)揮作用。 目前，在前期試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，市 xx 局按照市政府的統(tǒng)一部署，正準(zhǔn)備將簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事項(xiàng)下放到 11 個(gè)中心鎮(zhèn)和虎門港、生態(tài)園管委會(huì)。為保證工作落實(shí)到位，我局實(shí)施以“ 崗位 — 責(zé)任 ” 為核心的崗位責(zé)任制改革，這項(xiàng)工作前一年先在市場(chǎng)管理科進(jìn)行試點(diǎn)，取得明顯成效。我局把辦理工作納入局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理，實(shí)行責(zé)任制，局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，辦公室牽頭，各科室負(fù)責(zé)具體承辦，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。我局綜合信息管理系統(tǒng)完成開發(fā)并投入使用，涵蓋工程類、企業(yè)類、質(zhì)量監(jiān)督類共 50 多個(gè)大項(xiàng) 290多個(gè)分項(xiàng)的辦事業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程管理、信用管理、房地產(chǎn)管理、技術(shù)管理、信訪管理、行政處罰案件管理的網(wǎng)絡(luò)化操作。 統(tǒng)籌辦好會(huì)務(wù)工作。業(yè)主與物管的矛盾是社會(huì)轉(zhuǎn)型中日益突顯的一對(duì)矛盾，如果不能及時(shí)化解，就會(huì)產(chǎn)生社會(huì)不和諧因素，甚至帶來社會(huì)的不穩(wěn)定。其次，健全制度。現(xiàn)將 2024 年工作開展情況總結(jié)如 下： 一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 我委把社會(huì)管理創(chuàng)新作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來部署，成立了由局黨委書記李慧鵬同志任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)的社會(huì)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 第 13 頁(yè) 共 22 頁(yè) 十一、認(rèn)真落實(shí)消防安全工作責(zé)任制。按照 “ 及時(shí)排查，各負(fù)其責(zé)，工作超前，預(yù)防為主 ” 的原則，把解決事關(guān)群眾切身利益的實(shí)際問題和影響穩(wěn)定的突出問題作為排查調(diào)處的重點(diǎn)，積極從源頭上解決問題，力爭(zhēng)把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止互相串聯(lián)、越 級(jí)上訪的現(xiàn)象發(fā)生。做好治安防范工作，樹立高度的治安防范意識(shí)和治安責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)管理，提高警惕，堵塞各類治安漏洞，不給違法犯罪分子留有可趁之機(jī)。 一年來，接待群眾來訪 30多人次，接到交辦信訪事項(xiàng) 10件，及時(shí)辦結(jié)率 100%。 背街小巷。年初，成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的“ 禁毒、禁賭 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教育干部職工及其家屬 不參與涉毒、涉賭活動(dòng)。 三、抓好宣傳教育，為綜治維穩(wěn)工作營(yíng)造良好氛圍 隨著 “ 六 二是對(duì)重點(diǎn)人物、重點(diǎn)信訪件督促落實(shí)，杜絕因矛盾激化影響社會(huì)管理綜合治理工作。三是加強(qiáng)了安監(jiān)人員培訓(xùn)，今年協(xié)助市局申辦農(nóng)民工學(xué)校兩所，培訓(xùn)農(nóng)民工 100 余人次，簽定砼工、木工、鋼筋工等技術(shù)工種 60 余人次，在建工地農(nóng)民工持證上崗率較去年有明顯提高。二是明確職責(zé)，責(zé)任到位。一是結(jié)合 “ 六五 ” 普法宣傳活動(dòng)，加大法治宣傳力度，深入開展依法治建工作，在建設(shè)系統(tǒng)形成人人學(xué)法，自覺學(xué)法，嚴(yán)格執(zhí)法的新局面。 第 3 頁(yè) 共 22 頁(yè) 如成立了社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了社會(huì)管理綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)；成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了維護(hù)穩(wěn)定工作職責(zé)；成立了防范和處理邪教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防范和處理邪教工作制度；成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了普法工作制度；成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了平安創(chuàng)建工作職責(zé)；成立了矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了矛 盾糾紛排查化解工作制度。年初認(rèn)真制定建設(shè)系統(tǒng)社會(huì)管理綜合治理工作計(jì)劃，安排部署建設(shè)系 統(tǒng)全年社會(huì)治安、生產(chǎn)安全、消防安全等綜治工作，把社會(huì)管理綜治工作納入各項(xiàng)工作的 第 2 頁(yè) 共 22 頁(yè) 重點(diǎn)之一，確實(shí)做到年初有部署、年中有檢查、年終有總結(jié)。局領(lǐng)導(dǎo)與各科室負(fù)責(zé)人簽訂綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)和各科室的責(zé)任，形成局領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人齊抓 共管綜治工作的態(tài)勢(shì)，我局設(shè)置專人負(fù)責(zé)社會(huì)管理綜合治理日常工作，保證該項(xiàng)工作有計(jì)劃、有組織地開展。二是創(chuàng)建 “ 平安單位 ” ，完善門衛(wèi)保衛(wèi)制度，加強(qiáng)外來人員的登記和管理，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)盤問，做好防火防盜，確保辦公樓財(cái)物安全。四是積極完成市綜治辦安排的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。三是完善考核監(jiān)督機(jī)制。發(fā)現(xiàn)隱患立即通知責(zé)任單位進(jìn)行整改，經(jīng)驗(yàn)收合格后才發(fā)放《復(fù)工通知》準(zhǔn)予復(fù)工。我局今年收到 “ 省長(zhǎng)信箱 ” 反映西南花園 清華苑交房無驗(yàn)收、亂收費(fèi)、 “ 區(qū)長(zhǎng)信箱 ” 第 7 頁(yè) 共 22 頁(yè) 網(wǎng)友劉勇反映鳳凰園春江路超越小區(qū)水和交通問題的信訪件 10余件，我們對(duì)每一件信訪件都組織專人調(diào)查處理，對(duì)能夠給予辦理的立即著手辦理，對(duì)一時(shí)不能辦理的，認(rèn)真做好宣傳解釋工作，獲得了群眾的理解與支持。通過普法學(xué)習(xí)，干部職工法律知識(shí)增加、法律意識(shí)與素質(zhì)提高，干部職工和家屬子女的治安防范意識(shí)。 六、加大保障性住房、背街小巷建設(shè)力度，推動(dòng)我區(qū)民生工程進(jìn)度 ：督促 2024 年保障性住房建設(shè)項(xiàng)目完成工 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 程掃尾。組織完成 37 個(gè)項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，其中施工圖設(shè)計(jì)送審 32 個(gè)，完成施工項(xiàng)目預(yù)算 37 個(gè) ，送 第 10 頁(yè) 共 22 頁(yè) 審 21 個(gè)；組織施工建設(shè)?；仡櫧衲甑纳鐣?huì)管理綜合治理工作，我們深刻體會(huì)到：我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、省、市、區(qū)的方針政策、法律法規(guī)，緊緊依靠區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)部門的支持指導(dǎo)下，滿腔熱情，努力踏實(shí)工作，只 有這樣，我們才能搞好社會(huì)管理綜合治理工作。開展好建筑行業(yè)治安環(huán)境整治工作。 七、充分利用板報(bào)、宣傳欄等形式，大力開展法制宣傳教育和民族團(tuán)結(jié)教育，在建設(shè)系統(tǒng)營(yíng)造遵法守法，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)的良好氛圍。 十二、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)日期間和特殊日期值班制度。 二、突出創(chuàng)新重點(diǎn) 我們著重在建設(shè)領(lǐng)域流動(dòng)人口管理、平安工地創(chuàng)建、物業(yè)管理方面創(chuàng)新工作，并初顯成效。再次，規(guī)范了工作流程?，F(xiàn)將辦公室一年來的工作總結(jié)如下： 一、較好地完成辦文、辦會(huì)工作按時(shí)保質(zhì)完成辦文工作。 二、加強(qiáng)政務(wù)公開、提升辦事窗口服務(wù)水平 做好政務(wù)信息公開工作。 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 提高效率提升窗口服務(wù)水平。辦結(jié)率為 100％。 四、綜合協(xié)調(diào)保證重點(diǎn)工作完成 落實(shí)簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)及事項(xiàng)下放至中心鎮(zhèn)（園區(qū)）工作?！秷D集》和《手冊(cè)》編制歷時(shí)一年多，經(jīng)廣泛征求意見，反復(fù)修改，幾易其稿，它的發(fā)布施行是我市工程建設(shè)邁向精細(xì)化管理的重要標(biāo)志，是打造“ 精品工程 ” 、 “ 平安工程 ” 的重要抓手，是進(jìn)一步深化企業(yè)信用管理體系建設(shè)的重要舉措。 三、抓好協(xié)調(diào)督辦，確保工作完成。