6小議煤炭企業(yè)物資供應(yīng)統(tǒng)計法(更新版)
【正文】 煤炭企業(yè)經(jīng)營過程中必須有一定數(shù)量的物資儲備，以確保物資得到正常供應(yīng)、生產(chǎn)得以正常運作，對應(yīng)的基礎(chǔ)建設(shè)能夠正常進(jìn)行。因此，要加強物資統(tǒng)計分析工作，從物資的采購、存儲、消耗三個方面進(jìn)行全面管理，分析物資影響經(jīng)濟(jì)性的諸多要素，采取針對性的措施，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。 一、現(xiàn)代煤炭企業(yè)物資統(tǒng)計工作存在的問題及應(yīng)對策略 從上文分析可知，物流（物資）統(tǒng)計分析工作在煤炭在保障煤炭企業(yè)物資供應(yīng)狀態(tài)，確保企業(yè)正常、高效運行具有重要作用。同時，還應(yīng)該控制物資訂購過程中存在的其他問題，諸如計劃內(nèi)物資購入沒有按期到貨（到貨率）、大宗物資質(zhì)量狀況、物資采購價格跟蹤等問題。 第3頁 共3頁
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