6小議煤炭企業(yè)物資供應(yīng)統(tǒng)計法(完整版)
【正文】 。讓物資管理者能夠根據(jù)統(tǒng)計結(jié)構(gòu)進行由表及里、由此及彼的分析探究，充分掌握企業(yè)物資供需狀態(tài)本質(zhì)以及企業(yè)物資供求與整個行業(yè)的物資供求關(guān)系，進而對企業(yè)內(nèi)部物資流動規(guī)律性予以清晰認識。同時，要定期的對各個階段的物資采購計劃完成情況進行檢查，分析物資采購數(shù)量或者采購金額的變化速度與物資整體結(jié)構(gòu)種類的變化，綜合分析物資質(zhì)量的最佳狀況。 二、結(jié)束語 從上面的分析來看，在煤炭企業(yè)的物資管理過程中，只有通過提高對物資信息資料統(tǒng)計處理水平的基礎(chǔ)上，利用統(tǒng)計結(jié)果說話、以分析為手段，才能充分挖掘企業(yè)的潛在經(jīng)濟效益。 （二）物資儲備階段統(tǒng)計分析工作存在的統(tǒng)計分析問題及應(yīng)對策略
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1