【正文】 .................................................................................................... 4 新員工入職培訓 ..................................................................................................................... 4 試用期管理 ........................................................................................................................... 4 新員工轉(zhuǎn)正定級 .................................................................................................................... 5 第三章 員工職業(yè)發(fā)展通道 — 發(fā)展篇 ................................................................................................. 6 縱向發(fā)展 ............................................................................................................................... 6 橫向發(fā)展 ............................................................................................................................... 7 人才儲備與梯隊建設(shè) .............................................................................................................. 8 員工職業(yè) 發(fā)展管理 ................................................................................................................. 9 第四章 做最優(yōu)秀的實踐者 — 成就篇 ............................................................................................... 12 績效激勵制度 ...................................................................................................................... 12 經(jīng)理人培訓計劃 ................................................................................................................... 13 第五章 附 錄 ................................................................................................................................ 14 批準權(quán)與修訂權(quán) .................................................................................................................. 14 附件 .................................................................................................................................... 14 x管理咨詢 第 1 頁 前 言 歡迎加盟 y制藥有限公 司！您將在這里開始一段全新的職業(yè)經(jīng)歷。在這里您將接受、融入并推廣積極、健康的生活理念，在發(fā)展事業(yè)的同時發(fā)展您的人生！ 在此刻，讓我們共同牢記 y制藥有限公司的發(fā)展愿景與價值觀： 愿景： 以 中藥科技化為核心，以服務(wù)大眾健康為己任，成為中藥現(xiàn)代化的主導(dǎo)力量。 x管理咨詢 第 4 頁 第二章 熟悉中成長 — 入職篇 從入職的第一天起，您就步入了 y制藥有限公司的職業(yè)發(fā)展通道，您首先將接受新員工入職培訓并度過試用期。 公司會采用 有效的手段幫助新員工成為合格的正式員工。 隨著信息化建設(shè)的發(fā)展，公司的未來組織結(jié)構(gòu)將趨于扁平化，員工的發(fā)展將不僅僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)的行政職務(wù)的晉升，而且還體現(xiàn)在職級的上升（伴隨薪資的上調(diào)）、技術(shù)水平的 提高、管理技能的提高以及任務(wù)多元化等多個方面。 根據(jù)員工的績效考核結(jié)果和業(yè)績，員工的職務(wù)職級會做出相應(yīng)的調(diào)整，對應(yīng)的薪酬也會做出調(diào)整，具體調(diào)整辦法 請參閱《 y制藥有限公司績效考核手冊》 公司安排員工輪崗時，在輪崗期內(nèi)，職級一般不做變動。 ? 公司鼓勵員工在部門內(nèi)部輪崗和換崗。為此，公司在人力資源合理配置的基礎(chǔ)上，考慮一定量的人才儲備。在 y藥業(yè)，員工通過勤奮的工作除了可以獲得薪金、享有福利以外， 更重要的是 可以得到 提高、成長 和 發(fā)展的機會 。 個人職業(yè)發(fā)展計劃首先在公司中層以上員工和人才儲備和 梯隊 體系內(nèi)員工實施，時機成熟后面向全公司展開； ? 公平客觀的原則。培訓分為知識培訓和技能培訓，前者專注員工知識體系的擴大、系統(tǒng)和完善，后者專注員工實際操作能力的提高；前者以員工自我發(fā)展為主，后者以公司組織安排為主。 ? 對于工作業(yè)績、態(tài)度與工作能力“雙低”的員工，實行末位淘汰，公司每年強制流出的比例不低于員工總數(shù)的 5%。 課程注重理論聯(lián)系實際，通過案例分析和實例討論培養(yǎng)學員的戰(zhàn)略分析能力，傳授管理方法。 x管理咨詢 第 14 頁 第五章 附 錄 批準權(quán)與修訂權(quán) 本職業(yè)發(fā)展手冊報總經(jīng)理批準后實施，由人力資源部負