【正文】 內(nèi)變動(dòng)職位或在集團(tuán)單位內(nèi)變動(dòng)工作單位、職位的，應(yīng)按以下審批流程辦理職位和薪資調(diào)整申報(bào)審批手續(xù)?；鶞?zhǔn)年薪 =職位工資（中位標(biāo)準(zhǔn)工資） 職務(wù)系數(shù) 目標(biāo)利潤(rùn)系數(shù) 經(jīng)營(yíng)條件系數(shù)。 三、調(diào)整超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)的提成比例。本制度現(xiàn)行 薪等設(shè)置為十四個(gè)。 二、獎(jiǎng)金額度。 第三十四條：超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng) 一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：公司全體員工 二、獎(jiǎng)金額度。 第五章獎(jiǎng)金 第 12 頁(yè) 共 35 頁(yè) 第三十二條：獎(jiǎng)金的種類 公司設(shè)置年度績(jī)效獎(jiǎng)、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)?；鶞?zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分： 一、基礎(chǔ)提成工資，為基準(zhǔn)提成工資的 80%。辦公室（行政管理和后勤服務(wù)人員）、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制員工， 第 10 頁(yè) 共 35 頁(yè) 集團(tuán)公司總部非年薪制員工。 二、合格標(biāo)準(zhǔn)?？疾炱谑枪就ㄟ^(guò)內(nèi)部招聘、選聘，為職位晉升（含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動(dòng)）員工設(shè)置的一至三個(gè)月的考察期，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個(gè)月的延長(zhǎng)考察期。 第 7 頁(yè) 共 35 頁(yè) 第三章年薪制 第十一條：年薪制的釋義 年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營(yíng)管理者工資收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的一種工資分配方式。 二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門，主要職責(zé)有： （一）、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算； （二）、督促并指導(dǎo)本公司各部門實(shí)施薪酬管理制度； （三）、核算并發(fā)放員工工資； （四）、填制、審核上報(bào)《員工異動(dòng)審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)匯總月報(bào)表》； （五）、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。 財(cái)務(wù)部月末進(jìn)行系統(tǒng)的審核后，將工資發(fā)放資料加密在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期保存（如若需要查看需向總經(jīng)理提出申請(qǐng)簽字同意后方可查詢）。 六、工資誤算、誤發(fā)管理 工資誤算、誤發(fā)時(shí)，行政部和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。 人力資源部于每月 10號(hào)前將職能部門的績(jī)效數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。 第 1 頁(yè) 共 35 頁(yè) 公司工資發(fā)放管理制度 [共五篇 ] 第一篇：公司工資發(fā)放管理制度工資發(fā)放管理制度 一、目的 為明確工資計(jì)發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。 人力資源部于每月 5 號(hào)前將行政部提供的考勤資料再次審核，審核無(wú)誤后，統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。 扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項(xiàng)。 每月的工資發(fā)放資料由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。 第三條：職責(zé) 一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有： （一）、擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算； （二）、督促并指導(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度； （三）、檢查評(píng)估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情況； （四） 、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯 第 5 頁(yè) 共 35 頁(yè) 總表》； （五）、檢查或?qū)徍恕秵T工異動(dòng)審批表》和《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》； （六）、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資； （七）、受理員工薪酬投訴。 第十條：福利 公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。現(xiàn)行構(gòu)成比例如下表：職位集團(tuán)公司總裁子公司總經(jīng)理主持工作的副總經(jīng)理集團(tuán)公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助子公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人子公司部門負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)年薪占基準(zhǔn)年薪 %506070績(jī)效年薪占基準(zhǔn)年薪 %504030 第 十七條：基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的本集團(tuán)年薪制員工所有職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系 第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪 年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期。公司績(jī)效的考核指標(biāo)為該公司的《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書》所確定的，并分解在試用、考察 期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 第二十二條：標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍 子公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為。 二、基礎(chǔ)績(jī)效工資，為基準(zhǔn)工資的 20%。 第三十一條：實(shí)習(xí)生的薪酬 實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。 第 13 頁(yè) 共 35 頁(yè) 具體分配方案由子公司按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》規(guī)定制訂，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案后執(zhí)行。在公司的某項(xiàng)工作中作出突出貢獻(xiàn)的員工、被評(píng)為國(guó)力標(biāo)兵的員工等。 第三十九條：薪等職等薪級(jí)的釋義 一、本制度所稱薪等是指集團(tuán)公司通過(guò)職位價(jià)值評(píng)估，依據(jù)集團(tuán)公司、子公司設(shè)置的職位，把職務(wù)層次、薪資水平相近的集合起來(lái)列為一個(gè)等，按薪資水平由高到低，序號(hào)從一開始，由小到大設(shè)置的等別。 二、調(diào)整工資提成計(jì)算方法。 方法。 第四十三條：超額利 潤(rùn)提成獎(jiǎng)提成比例的調(diào)整 超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)的提成比例在集團(tuán)公司與子公司簽訂的年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書中約定。 二、職等、薪級(jí)的晉升與下降 （一）、職等薪級(jí)晉升與下降的員工范圍 集團(tuán)公司員工； 子公司月薪制員工。 個(gè)人年度績(jī)效連續(xù)兩年被評(píng)為合格的，從該考核年度的 第 19 頁(yè) 共 35 頁(yè) 次年四月一日起晉升一級(jí)薪級(jí)，但距上次調(diào)薪間隔時(shí)間不足二十四個(gè)月的，從距上次調(diào)整間隔時(shí)間達(dá)第二十五個(gè)月的一日起晉升一級(jí)薪級(jí)。 三、職位、職等、薪級(jí)調(diào)整審核審批內(nèi)容與權(quán)限：《員工異動(dòng)審批表》中設(shè)定的員工職位、職等、薪級(jí)異動(dòng)調(diào)整審核審批內(nèi) 第 20 頁(yè) 共 35 頁(yè) 容權(quán)限如下： （一）異動(dòng)員工擬任之新職位應(yīng)在經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部批準(zhǔn)的年度人力資源（預(yù)算）計(jì)劃，或臨時(shí)批準(zhǔn)的職位編制增減計(jì)劃，職位編號(hào)等范圍內(nèi)。 第四十六條：薪酬預(yù)算的主要內(nèi)容 第 21 頁(yè) 共 35 頁(yè) 薪酬預(yù)算是人力資源計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，主要包括：工資、獎(jiǎng)金、福利、社保費(fèi)的預(yù)算計(jì)劃。第五十一條：工資核算 第 22 頁(yè) 共 35 頁(yè) 一、日基礎(chǔ)工資 =月基礎(chǔ)工資 247。 六、 填制《工資發(fā)放表》和《工資發(fā)放匯總表》說(shuō)明 應(yīng)發(fā)款項(xiàng) =基礎(chǔ)月薪 +基礎(chǔ)提成工資 +應(yīng)發(fā)績(jī)效工資 +福利（現(xiàn)金支付部分） +崗位津貼 +加班費(fèi) +路救補(bǔ)帖 +其他應(yīng)付款； 個(gè)人所得稅計(jì)稅額 =應(yīng)發(fā)款項(xiàng) 未足月扣款 考勤扣款 社 第 23 頁(yè) 共 35 頁(yè) 保費(fèi)； 個(gè)人所得稅，按計(jì)稅額和相關(guān)稅率計(jì)算。 超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。 超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)，在年終后離職的，按公司當(dāng)年的計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)提，在年中離職的不計(jì)提。 第五十四條：薪資異動(dòng)核算 公司員工因轉(zhuǎn)正定級(jí)、職位異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng)、工作單位異動(dòng)產(chǎn)生薪資及其支付人異動(dòng)、薪級(jí)異動(dòng)產(chǎn)生薪資異動(dòng)，必須憑集團(tuán)公司統(tǒng)一制作的《員工轉(zhuǎn)正審批表》和《員工異動(dòng)審批表》。第五十六條：?jiǎn)T工工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范 一、工資核 算必須使用集團(tuán)公司統(tǒng)一制定的有關(guān)報(bào)表格式。 二、職責(zé) 財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。 離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時(shí)領(lǐng)取當(dāng)月工資。證明經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后，給予員工補(bǔ)發(fā)。 三、適用范圍 適用于所有員工（包含農(nóng)民工工資）。 扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個(gè)人的其它保險(xiǎn)類費(fèi)用。特殊原因不能及時(shí)查閱的，可在一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)查閱。 四、工資結(jié)構(gòu) 員工工資由崗位固定工資、績(jī)效工資、福利津貼、銷售提成四部分組成。 六、工資內(nèi)容 第 34 頁(yè) 共 35 頁(yè) 每月 10號(hào)為工資發(fā)放時(shí)間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或順延發(fā)放。 七、工資誤算、誤法管理 工資誤算、誤發(fā)時(shí)，行政部和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。 財(cái)務(wù)部月末進(jìn)行系統(tǒng)的審核后，將工資發(fā)放資料長(zhǎng)期保存