【正文】 第 3 頁 共 18 頁 報告（ 1000 字） 醫(yī)療質(zhì)量考核整改報告 根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓活動的要求的要求，我院對重點科室、重點部門進行了全面的檢查。 2024 年 8 月 6 日，收到《 XX 省水利廳關(guān)于 xxx 水利建設(shè)質(zhì)量工作考核存在問題的整改通知》（晉水基建便 [2024]50 號）后，我局高度重視，立即組織各參建單位就考核中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條逐項進行了整改，現(xiàn)將整改落實情況報告如下： 一、對存在的主要問題的整改落實情況 項目法人質(zhì)量管理不規(guī)范 針對 “xxx 水庫樞紐工程未辦理開工備案手續(xù) ” 的問題， xxx水庫建設(shè)管理公司已向我局補辦了開工備案手續(xù)。醫(yī)療質(zhì)量管理按照管理方案和考核標準的要求，定期深入科室進行 監(jiān)督檢查，督促核心制度的落實，檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤，有效地促進了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進。 （四）護理管理方面 （ 1）護理管理組織 能夠嚴格按照《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作，組織護士長及護理人員認真學(xué)習(xí)了《護士條例》，確保做到知法、守法、依法執(zhí)業(yè)。每年召開醫(yī)院感染管理會議，總結(jié)近期醫(yī)院感染管理工作情況，解決日常工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問 題，布置下一時期的工作重點。患者病情評估制度不健全，對手術(shù)病人的風(fēng)險評估，僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中，還沒建立起書面的風(fēng)險評估制度 。質(zhì)量管理是一門學(xué)科，要想提高醫(yī)療質(zhì)量，不但要學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論、醫(yī)療技術(shù)，還要學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的基本知識，不斷更新質(zhì)量管理理念，適應(yīng)社會的需求。 醫(yī)務(wù)科要進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作， 這項工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的措施，但是要注重實效，不能流于形式， 對查到的問題除了當面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰，給予懲戒。要進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度，讓每個醫(yī)務(wù)人員都要認識到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺遵守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個人控制環(huán)節(jié)。讓醫(yī)務(wù)人員明確： “ 醫(yī)家首在立品 ” ，醫(yī)德是醫(yī)務(wù)人員從業(yè)的行為規(guī)范和自律操守。要善于調(diào)節(jié)自我，始終保持良好精神狀態(tài)上崗，把自己陽光的一面充分地展現(xiàn)給患者。 薦師德師 風(fēng) 學(xué) 習(xí) 個 人 整 改 措 施 薦對社會主義新農(nóng)村建設(shè)的思考薦軟環(huán) 境 治 理 整 改 方 第 11 頁 共 18 頁 案 薦義務(wù)植樹造林示范基地實施方案 薦學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)整改方案 第三篇：企業(yè)質(zhì)量信譽考核整改報告 2024 年度嘉通汽車出租有限公司企業(yè)質(zhì)量 信譽考核整改報告 XX 縣區(qū)城市客運辦： 為認真落實《 XX 市交通運輸局出租企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽考核辦法》各 款項：并切實抓好各客運企業(yè)的安全生產(chǎn)與管理，從而更好的確保群眾平安出行，服務(wù)縣城經(jīng)濟建設(shè)。 第 12 頁 共 18 頁 服務(wù)投訴及營運不規(guī)范。針對此問題，公司召開職工大會，并會同工會組織，對企業(yè)職工合法權(quán)益予以保障，具體辦法有，夏季發(fā)放降溫防暑物品等。針對此問題，公司召開安全生產(chǎn)會議，強調(diào)營 第 13 頁 共 18 頁 運規(guī)范，文明服務(wù)，嚴格使用計價器，對有違規(guī)經(jīng)營，發(fā)生投訴事件的駕駛員，公司將按規(guī)定對駕駛?cè)藛T從快處罰，絕不姑息。 （二）、問題二情況：對質(zhì)量信譽考核自評結(jié)果報告未進行分析。 （五）、問題五情況。 （八）、問題八情況。 二、整改情況 對我上半年安全保衛(wèi)工作的考核情況，引起了我黨組的高度重視，在召開的專題會議上針對這次考核情況，分析、總結(jié)了上半年安全保衛(wèi)工作存在的不足，主要表現(xiàn)在：一是工作責(zé)任心不強，重視不夠，沒有把精力完全放在工作上；二是工作業(yè)務(wù)不熟，對所干的工作心里沒譜，在工作時間性和銜接上存在一定問題；三是責(zé)任分工不明確，沒有在工作上形成有效的合力；四是管理能力欠缺，制度落實不嚴，存在老好人思想。