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學(xué)校目標(biāo)管理考核整改報告(更新版)

2024-11-15 13:09上一頁面

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【正文】 教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升完善教育教學(xué)管理模式。(15分)2學(xué)校建立了教師廉潔從教責(zé)任制,與每位教職工簽訂了廉潔從教責(zé)任狀,學(xué)校開展師德師風(fēng)教育活動經(jīng)常,有記錄,教師行為規(guī)范,教師無亂收費、亂發(fā)資料,無違規(guī)補課,無侮辱、歧視、體罰和變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象。(7分)1建立了教育科研隊伍,制定了教研教改制度,組織了大型的教學(xué)研討活動,初步形成了高效課堂模式,廣大教師積極撰寫論文。(5分)學(xué)校積極組織教師參加各級、各類培訓(xùn),校本培訓(xùn)面廣,教師學(xué)分及時錄入;建立了教師崗位聘任制、考核和獎勵制度,且落實到位,離退休教師工作有計劃,有活動,有經(jīng)費經(jīng)持;每年的教師節(jié)、老年節(jié)、春節(jié)均走訪慰問了老教師。2012年3月第四篇:學(xué)校教育工作目標(biāo)管理考核自評報告2015學(xué)校教育工作目標(biāo)管理考核自 評 報 告回首2014—2015學(xué),在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校教師的努力工作下,我校始終堅持深化教育教學(xué)改革,優(yōu)化學(xué)校目標(biāo)管理,規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進課改進程,提高教育教學(xué)質(zhì)量,在各方面均取得了一定的成績,現(xiàn)對照《赫山區(qū)學(xué)校工作學(xué)目標(biāo)管理考評細(xì)則》進行自評。對出現(xiàn)“有令不行”、“有禁不止”現(xiàn)象以及其他違反規(guī)定的事件,視情節(jié)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后予以扣分,直至一票否決。根據(jù)各學(xué)校本學(xué)年內(nèi)獲得的榮譽或宣傳報道等級給予加分,期末匯總。物品存放規(guī)范,生熟菜板分開使用,并有嚴(yán)格的防鼠、防蠅、防蚊、防霉措施,營養(yǎng)搭配均衡,肉量符合標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)每天檢查飯菜質(zhì)量,學(xué)生飯菜質(zhì)量評價不好,隨時可到校長處舉報,實行領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度,并定期邀請家長代表到校檢查和品嘗飯菜,歡迎家長隨時到校監(jiān)督檢查。一、針對運用微信、進行安排和布置工作中存在的問題,我校整改做法是:加強對微信、的管理,嚴(yán)禁在微信、發(fā)布與工作無關(guān)的信息,嚴(yán)禁在微信、上散布、轉(zhuǎn)發(fā)謠言,同時對上級在微信、中安排和布置作業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神實質(zhì),及時安排落實,做好截屏等痕跡管理,同步紙質(zhì)流程保存紙質(zhì)資料檔案,做好痕跡管理。2011年12月22日學(xué)校召集全體教師開會,由羅校長傳達德江縣教育局督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見。我校再次對各項工作組織自查,廣泛聽取師生的反饋意見,現(xiàn)就存在的問題和整改情況報告如下:一、存在的問題圖片資料說明較過于簡單,有日期但不具體,某人在何地方做何事未具體說明。由各班主任負(fù)責(zé)讓各位學(xué)生將學(xué)校或班主任的聯(lián)系電話告訴家長或監(jiān)護人,自2011年12月22日——12月27日完成,規(guī)定每位教師一月至少兩次家訪學(xué)生或監(jiān)護人(含電話與家長溝通)。加強對領(lǐng)導(dǎo)和門衛(wèi)人員培訓(xùn)使用‘門衛(wèi)大八件’和正確使用辣椒水、滅火器,同時每學(xué)期邀請派出所和消防人員對全體師生進行消防使用演練,確保生個領(lǐng)導(dǎo)和門衛(wèi)人員都能熟練使用門衛(wèi)”八大件“和每個師生都能熟練掌握滅火器等消防器材。向前勤代課教師傾斜,向班主任和教備課組長傾斜,教師之間績效差距大,體現(xiàn)激勵競爭機制。特殊貢獻:凡本內(nèi)學(xué)校綜合考核工作進步較大,學(xué)校管理提高程度較高;辦學(xué)設(shè)施、設(shè)備、資金投入較大,學(xué)校明顯改觀,工作成績突出,受到縣委、縣政府以上表彰,或者學(xué)校教職工做出突出貢獻,為學(xué)校、中心校、教育局贏得榮譽。凡出現(xiàn)越級上訪(群訪)事件的的學(xué)校,實行一票否決。(5分)學(xué)校藝體科開設(shè)正常且有使用記錄,沒有向?qū)W生增發(fā)任何資料,學(xué)校對貧困生積極幫扶,無一人輟學(xué)。(6分)學(xué)校建立了財產(chǎn)管理制度,固定資產(chǎn)入賬及時、準(zhǔn)確、全面、維護良好,廢舊資產(chǎn)處置按程序報批,殘值收入及時入賬(3分)學(xué)校多方面籌措資金改善辦學(xué)條件,教學(xué)用房基本能滿足教學(xué)需要,實驗室、圖書室使用率高,整潔干凈,各種設(shè)備賬目清楚,有總賬、分類賬,有兼職的管理員進行管理。(5分)1教學(xué)質(zhì)量檢測成績優(yōu)良。(15分)以上七項綜合考核,我校自評共得172分。建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的基礎(chǔ)體系,實行教育教學(xué)例會制度,課堂教學(xué)秩序的三級監(jiān)護制度、師生雙向監(jiān)督制度、紅旗學(xué)習(xí)班級評選制度,教師教學(xué)常規(guī)的教學(xué)部雙周普查、教務(wù)處月抽查制度,全面加大教育教學(xué)檢查力度。組織5名教師參加了全省精品資源共享課程培訓(xùn)。周茜參加省微課大賽,獲一等獎,并參加了全省最美教師評選活動。組織《機械基礎(chǔ)》、《基礎(chǔ)會計》、《導(dǎo)游實務(wù)》、《機械制圖》、《鋼琴教學(xué)》等5門課程申報了淄博市第三批精品課程建設(shè)項目。實施“學(xué)生素養(yǎng)提升工程”、“特色課程建設(shè)工程”,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,營造積極的學(xué)習(xí)氛圍。積極開展常規(guī)活動管理。加強了學(xué)生日常管理工作。充分利用校會、班會、知識講座,宣傳欄、黑板報、手抄報、校園網(wǎng)絡(luò)等形式,開展交通、消防、防震、防溺水、飲食、衛(wèi)生等常規(guī)安全教育,營造濃厚宣傳氛圍。開展了勵志影片的觀看活動,先后組織觀看了《開學(xué)第一課》、《用欣賞的眼光看自己》、《中華傳統(tǒng)知識賞析》、《責(zé)任與協(xié)作》等一系列專題片,加強對團員青年的思想教育收到了良好的效果。認(rèn)真總結(jié)往年學(xué)生頂崗實習(xí)的開展過程中的經(jīng)驗,特別是認(rèn)真分析在活動組織過程中存在的突出問題,分析研究出現(xiàn)這些問題的原因和避免這些問題產(chǎn)生辦法,規(guī)范管理制度,改變過去較為隨意的學(xué)生實習(xí)現(xiàn)狀,變學(xué)習(xí)過程中實習(xí)為就業(yè)前實習(xí),在校不滿兩年的學(xué)生不得參加實習(xí)。(四)全面加強培訓(xùn)工作,成人教育穩(wěn)步發(fā)展。(五)搞好后勤服務(wù)工作,穩(wěn)步推進學(xué)校發(fā)展抓好學(xué)生資助與學(xué)籍管理工作。組織教職工健康查體,組織已婚育齡婦女兩次計劃生育健康查體,上報計劃生育信息。完善校舍安全預(yù)警機制,積極排查維修危房危點隱患,及時固定和維修破損設(shè)施,進一步消除安全隱患。二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作情況(一)信息化和數(shù)字校園建設(shè)工程項目。學(xué)校投入150余萬元對校園進行了全面的維修改造。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)管職能,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。(二)提升廉潔從教意識。四、存在問題(一)主要問題學(xué)生公寓面積不足。在今后工作中,全校將上下齊心協(xié)力,同心同德,不斷提高學(xué)校管理水平,以高質(zhì)量的教學(xué)、嚴(yán)格的管理和高水平的就業(yè)安置,實現(xiàn)職教中心的新的發(fā)展!
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