公司崗位輪換制度(更新版)
【正文】 和創(chuàng)造性，通過對員工進行崗位輪換，能使其保持對工作的敏感度和新鮮感，提高他們的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的工作效率得到提高和保持高速發(fā)展的勢頭。在日常情況下，企業(yè)可以安排員工輪換做不同的工作，使其取得多種技能，以適應企業(yè)發(fā)展的需要。新入職員工在入職后，根據(jù)公司對其最初的適應性考察被分配到不同的崗位工作，在工作上，為了使他們盡早了解公司的運作程序和工作流程，同時也為了進一步進行適應性考察，讓他們在各個崗位上輪流工作一段時間，親身體驗各個不同崗 位的工作情況，為以后工作中的協(xié)作配合打下基礎。當公司因市場競爭需要而調(diào)整機構(gòu)、人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)或員工出現(xiàn)不能適應現(xiàn)職工作等情況，可以進行崗位輪換，以培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展需要 的員工。 第六章審批權(quán)限 第 4 頁 共 4 頁 第十四條單位內(nèi)部崗位輪換計劃由單位擬定，經(jīng)公司人力資源部核準，主管人力資源副總經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準。
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