集團(tuán)公司崗位輪換實(shí)施辦法與集團(tuán)公司工會(huì)20xx年上半年工作打算匯編(更新版)
【正文】 工，落實(shí)責(zé)任，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、工會(huì)牽頭運(yùn)作、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng)建工作格局，確保年底前，達(dá)到aaa級(jí)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。二、培育團(tuán)隊(duì)精神，打造和諧工會(huì)。第二十四條 本規(guī)定由下發(fā)之日起執(zhí)行。第十六條每次考核結(jié)束后，人力資源管理部門會(huì)同其所在單位與輪換員工進(jìn)行面談，評價(jià)其長處與不足，并商討改進(jìn)方案及提出培訓(xùn)建議。向管理方面發(fā)展的員工以安排行政管理、企劃、品牌管理、營銷管理、科技管理、生產(chǎn)管理等工作為主；向技術(shù)方向發(fā)展的員工以安排開發(fā)、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、工藝等工作為主。專業(yè)人員的輪換由個(gè)人提出申請，并填寫《工作輪換自我申報(bào)表》（附表一）。集團(tuán)公司崗位輪換實(shí)施辦法與集團(tuán)公司工會(huì)2018年上半年工作打算匯編第 6 頁 共 6 頁集團(tuán)公司崗位輪換實(shí)施辦法某集團(tuán)公司崗位輪換管理辦法第一條為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素質(zhì)、復(fù)合型的人才隊(duì)伍，特制定本辦法。第六條每年12月初，進(jìn)行下年度的輪換安排。第十一條對安排輪換的員工，根據(jù)其培養(yǎng)方向及集團(tuán)的發(fā)展需要，由人力資源管理部門安排其相關(guān)工作。其直接主管對其考核結(jié)果負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)人力資源管理部門備案。第二十三條 本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)制定、修改并解釋。要在創(chuàng)新中推動(dòng)實(shí)踐，在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新，努力探索新的思路、機(jī)制、方法和載體，推動(dòng)工會(huì)工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。下半年，公司工會(huì)將圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù)，進(jìn)一步鞏固、規(guī)范和深化廠務(wù)公開民主管理工作，提升廠務(wù)公開民主管理的工作層次和
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