全球物流資訊網(wǎng)站商業(yè)計劃書(更新版)
【正文】 起步晚，市場占有率低 市場銷售有 無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進入市場的難度分析： 市場 銷售無行業(yè)管制；公司進入市場，面臨強有力的競爭對手，但是每個企業(yè)各有自身側(cè)重點，綜合性不是很強。 公司是否為每位員工購買保險 ，請說明保險險種： 醫(yī)療、失業(yè)、 工傷、養(yǎng)老保險，住房公積金。 請說明 投入資金的用途和使用計劃： 用于項目啟動及其前期推廣宣傳 擬向投資方出讓多少權(quán)益？計算依據(jù)是什么？ 不侵犯股東自身權(quán)益，每年以 10%的凈利潤讓給投資方 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？ 投資方只享有監(jiān)督權(quán)利及其行政管理權(quán)利，不參與高層管理以及財務(wù)管理。 在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）： 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所享有的一切優(yōu)惠政 策。具體單位和個人承擔(dān)的比例是各承擔(dān) 50%,那是按照個人全年平均工資計算的 .國家規(guī)定的是 :住房公積金不低于工資的 10%,效益好的單位可以高些 ,職工和單位各承擔(dān) 50%. 對職工很實惠啊 ,即 :交一得二 ,便于自己今后住房方便 ! 四 險 方面 ,按照職工工資 ,單位和個人的承擔(dān)比例一般是 :養(yǎng)老保險單位承擔(dān) 20%,個人承擔(dān) 8%。 白金500/4800。 通過管理人員來實現(xiàn)的其它激勵方式： 1）當(dāng)眾表揚，私下批評（特殊情況除外）； 2）肯定的態(tài)度； 3）經(jīng)常發(fā)些小禮品； 4）適時的噓寒問暖； 5）適當(dāng)按排份外的任務(wù) 6）不要總是一本正經(jīng)。這一群體數(shù)量多，占企業(yè)人員比重大。 利潤分享計劃 利潤分享計劃是一種運用廣泛的獎金支付方法。 一、權(quán)益層激勵 權(quán)益層指通過對企業(yè)投資（包括人力資本投資與非人力資本投資），并以法定途徑獲得企業(yè)所有權(quán)的整個群體。 )： 目標市場： 這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。 管理經(jīng)營方針錯誤，改善管理 經(jīng)營 模式。 ) 營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。本公司要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾： 妥善保管本商業(yè)計劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。 ) 融資說明 融資金額： 100500 萬 用于項目啟動以及市場宣傳，讓出 20%股份，投資方不參與管理，只限于項目監(jiān)督。 目前公司主要股東情況： 列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表： 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 賀箴 60 技術(shù)股 60% 賀箴 13572158357 馬培卿 30 資金股 30% 馬培卿 13891368511 趙明 10 技術(shù)股 10% 趙明 15091055877 目前公司內(nèi)部部門設(shè)置情況 如圖所示 ： 公司目前經(jīng)營的業(yè)務(wù)為 ： 主營全球物流資訊網(wǎng) 。 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持 : 平臺擬建立：總部 — 省級代理商 — 地市級代理商 — 縣市服務(wù)連鎖網(wǎng)點的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持；總部成立專門物流技術(shù)咨詢機構(gòu)，解決用戶對于物流及其相關(guān)的問題。 對此 階層最好的激勵方式就是通過高效經(jīng)營讓股東獲得穩(wěn)定而可觀的分紅，并創(chuàng)建一支能征善戰(zhàn)的企業(yè)團隊，從而讓他們看到企業(yè)發(fā)展的遠景。 股份讓贈計劃 針對服務(wù)滿一定年限（比如 2 年以上），且對公司有突出貢獻者，可以考慮實施股份讓贈計劃。 免費午餐計劃 基層員工上班時可以享有免費的午餐。 2．發(fā)揮大規(guī)模數(shù)字化定制經(jīng)濟，必須發(fā)展電子商務(wù)物流。 在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施： 各 省區(qū)建立 總代理，銷售渠道，下設(shè)代理商分銷商，各地市級代理商網(wǎng)絡(luò)由各省總代理建立及管理。 請說明，公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護措施： 專門建立商業(yè)機密保護檔案，于員工簽訂為公司保密
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