工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告(更新版)
【正文】 不欲，勿施于人。 做什么： 以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)。 （ 2）面對的業(yè)主比較苛刻，項(xiàng)目管理需不斷完善。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。 提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本 通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。 第 1 頁 共 11 頁 工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們： 20xx 年的鐘聲馬上到來，下面對一年來的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報(bào)，請?jiān)u議。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過程控制，設(shè)立了專職質(zhì)檢員，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互 檢、交接檢的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。 領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，其身正，不令而行。 分析其原因 （ 1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。我想一個(gè)人只有經(jīng)過 第 4 頁 共 11 頁 不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷的超越自我，實(shí)現(xiàn) 夢想和人生的價(jià)值。 以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以協(xié)助趙總工作為主，安全施 第 5 頁 共 11 頁 工，文明施工，為公司贏得更多光輝形象和品牌價(jià)值。 同施工方，監(jiān)理方，廠方保持密切溝通，獲取工作量和工作要求，保證在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)。 是嚴(yán)格約束自己，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)，堅(jiān)持和開放。 第 7 頁 共 11 頁 在下一步的工作中，我要虛 心向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)管理和工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)技術(shù)和理論知識(shí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工程質(zhì)量。 20xx 對我項(xiàng)目來說是極不平凡的一年，也是生產(chǎn)任務(wù)最重 第 8 頁 共 11 頁 的一年。開工至今主要工程進(jìn)展情況：左洞洞身開挖支護(hù)累計(jì) 714 米，右洞洞身開挖累計(jì) 670 米，雙洞合計(jì) 1375 米。在上半 第 9 頁 共 11 頁 年，及時(shí)掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。 加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性項(xiàng)目部定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層 控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。 以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正
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