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國美電器連鎖門店工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊(更新版)

2025-08-21 11:20上一頁面

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【正文】 要點 記錄: 根據(jù)實際檢驗情況對有問題商品,填寫試機檢驗記錄,并分析問題原因,提出改進意見,上報門店經(jīng)理。需要兩人合作開箱搬運的,依據(jù)工作情況合理謹(jǐn)慎打開商品包裝。 服從規(guī)定,配合檢查 5)、售后解決 程序名稱 程序標(biāo)準(zhǔn) 注意要點 ①商品退換 商品退換以《消法》、《質(zhì)量法》為標(biāo)準(zhǔn),以公司經(jīng)營宗旨為理念,熱情為顧客服務(wù)。 8).送別顧客 當(dāng)顧客離開本店時,要熱情地按規(guī)范用語送客。派車單要清楚,準(zhǔn)確,并請服務(wù)車司機確認(rèn)執(zhí)行。 清楚、認(rèn)真、規(guī)格型號正確、手續(xù)齊備 4).收取貨款 收款員在收款時要唱 收唱付。 認(rèn)真清點 7: 00 確認(rèn)工作,下班 確認(rèn)門店內(nèi)已無顧客后,關(guān)閉好機器設(shè)備下班。 按公司要求嚴(yán)格檢查,杜絕隱患發(fā)生。 9: 0011: 30 營業(yè)期間的站崗、值勤 按公司服務(wù)規(guī)范,在各崗參加站崗值勤工作。對各種營業(yè)設(shè)備設(shè)施關(guān)閉的安全檢查。 8: 008: 40 門店檢查 對門店各種設(shè)備設(shè)施,安全隱患進行檢查。 車況、人員的檢查 8: 45 晨檢 參加晨檢工作,聽從經(jīng)理的安排。 8: 45 晨檢 參加門店晨檢例會,聽從經(jīng)理工作安排。參加卸貨工作。 1: 307: 00 庫房發(fā)貨、進貨 同上午日常庫房工作 7: 308: 30 進餐 晚餐、休息 8: 3010: 30 每日盤點 按公司要求進行每日的庫房盤點工作,確認(rèn)庫房庫存情況,對發(fā)現(xiàn)的情況及時分析原因和匯報。整理庫房商品。 檢查執(zhí)行服務(wù)規(guī)范、商品入庫的檢驗控制 包括代銷商品代貨安裝商品 11: 301: 30 進餐、倒班分派 庫房進餐倒班的管理分派,保證工作正常進行。檢查本組營業(yè)結(jié)束整理情況。 到崗人員和商品調(diào)撥 8: 45 晨檢 參加每日晨檢例會,檢查本組人員儀容儀表,分派本組工作計劃等 晨會后可組織本組人員開小組會,分派特別事項 9: 009: 30 開業(yè)的督促與檢查 督促本組開門營業(yè)的工作情況,如:展臺衛(wèi)生、樣品擺放、促銷活動的管理、 POP 的檢查、商品價簽的檢查、商品的調(diào)撥等。 檢查最新文件和傳真,及時上報 8: 45 晨檢 9: 009: 30 訂餐、處理文件 確認(rèn)本店本日訂餐人數(shù),及時傳達(dá)給定餐公司。 11: 301: 30 進餐與半日工作確認(rèn) 進餐、員工進餐的管理和督促,各組半日工作進展的確認(rèn),問題及改進。 其他重要工 作 每日、定期 盤點 詳見盤點工作規(guī)范 每日 市場調(diào)研 詳見市場調(diào)研規(guī)范 每月、 門店業(yè)務(wù)計劃分派 每日 客戶檔案 每日、定期 業(yè)務(wù)工作匯總 營業(yè)廳經(jīng)理工作分冊 執(zhí)行人:營業(yè)廳經(jīng)理 監(jiān)督人:門店經(jīng)理 時段 程序名稱 程序標(biāo)準(zhǔn) 注意要點 8: 45之前 工作前的檢查 對開門營業(yè)前的門店狀況進行檢查,人員到崗打卡,庫房商品情況 ,營業(yè)廳狀況,工作計劃的確認(rèn)等。 9: 00 業(yè)務(wù)調(diào)度與分派 進行每日的工作調(diào)配和分派,包括門店的退殘、配送中心的調(diào)貨、送貨車的檢查分派、調(diào)貨人員的安排等。 做好培訓(xùn)計劃,提高培訓(xùn)效果。 檢查到位,做好宣廣工作 9: 0010: 00 檢查開業(yè)情況 對門店開門營業(yè)的重點情況進行檢查監(jiān)督,如門店退殘、業(yè)務(wù)商品的調(diào)度、重要促銷活動的安排監(jiān)督、員工衛(wèi)生打掃、展品的清潔、價簽及 POP 的到位等 10: 0011: 30 日常業(yè)務(wù) 開展日常的門店管理業(yè)務(wù),對業(yè)務(wù)的管理協(xié)調(diào)、對門店人員的管理督促、對財物的監(jiān)督管理、對外的公關(guān)協(xié)調(diào)等辦公性工作。 溝通情況,確認(rèn)計劃完成 7: 00 工作總結(jié)及第二日計劃 將本日的工作進行總結(jié),確認(rèn)工作計劃的完成情況和程度,填寫經(jīng)理日志,做本人的第二天工作計劃 做好計劃及急需解決的問題。 堅持日常管理,減少安全隱患。 注重業(yè)務(wù)的推廣、調(diào)研、批發(fā) 11: 30 1: 30 進餐、半日工作情況 進餐及對半日工作進展情況的了解,商品的調(diào)度到位情況,銷售業(yè)績的進展情況,促銷活動的效果等 1: 304: 00 日常業(yè)務(wù)開展 同上日常業(yè)務(wù)的開展 時段 程序名稱 程序 標(biāo)準(zhǔn) 備注 4: 005: 00 門店業(yè)務(wù)巡查 對門店的店面銷售情況進行了解,庫房來貨的確認(rèn)管理,商品銷售中的問題(質(zhì)量、款式、顧客建議、開箱檢驗中的問題等)。各組人員儀容儀表和到位情況。 確認(rèn)當(dāng)日門店的營運情況,分析銷售變化規(guī)律,分析市場調(diào)研情況。 堅守崗位,規(guī)范服務(wù),嚴(yán)格控制門店開支 11: 301: 00 進餐、員工餐飲管理 進餐、確認(rèn)每日本門店訂餐的情況(數(shù)量、質(zhì)量等情況) 1: 005: 00 日常干事工作 同上午日常干事工作 5: 006: 30 整理每日文件檔案 整理每日關(guān)于門店工作的各項文件檔案,業(yè)務(wù)文件的收集 、公司文件的分檔管理、報紙相關(guān)廣告的收集、員工每日考勤的確認(rèn)登記。 11: 301: 30 進餐、倒班的分派 進餐、本組員工的倒班進餐分派與管理。整理庫房商品情況,并匯總匯報門店經(jīng)理。 詳細(xì)匯總 6: 307: 30 總結(jié)當(dāng)日工作 總結(jié)庫房本日的工作,確定計劃的完成情況,對重要問題及時匯報門店經(jīng)理。門店調(diào)貨卸車入庫。搞好本崗衛(wèi)生。 認(rèn)真執(zhí)行公司服務(wù)規(guī)范,不斷提高業(yè)務(wù)知識水平 11: 301: 30 倒班進餐 倒 班進餐,并保證工作正常進行。 堅持公司服務(wù)規(guī)范 11: 301: 30 倒班進餐 倒班進餐,并保證試機臺的工作正常。 1: 306: 30 日常派車工作 同上午日常派車安排。營業(yè)高峰時檢查巡視門店安全隱患,及時協(xié)調(diào)派人維護營 業(yè)秩序和安全工作。 11: 00 7: 00 夜間的檢查 夜間的安全巡視和檢查,保證萬無一失。幫助門店卸貨、宣傳等其他工作 執(zhí)行公司服務(wù)規(guī)范,妥善處理各崗位工作。 收款員工作分冊 執(zhí)行人:收款員 監(jiān)督人:主管會計、營業(yè)廳經(jīng)理 時段 程序名稱 程序標(biāo)準(zhǔn) 注意要點 8: 4 5之前 開門前的準(zhǔn)備 到崗打卡,檢查自己的儀容儀表,檢查收款臺機器設(shè)備的情況,搞好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。 ②正做其他工作不能立即騰出手來時,要 立即通知有空的營業(yè)員,給予協(xié)助。 5).提貨驗機 ①提貨 顧客持提貨小票到提貨處提貨,庫工憑提貨小票,按要求提取貨物,庫工及營業(yè)員要積極熱情百問不煩。對自己無法回答的問題,不能隨便承諾,請顧客與有關(guān)部門解決。 營業(yè)后工作程序規(guī)范 1).營業(yè)結(jié)束后 只要還有一位顧客,營業(yè)員不要更換工作服,不關(guān)燈,不封底款,堅守崗位,熱情服務(wù)。 ④個人難以處理的退換問題 遇到個人難以處理的退換問題,應(yīng)立即向組長或經(jīng)理匯報,不得以任何形式推托刁難顧客。 c)、調(diào)試 試機員接通電源,開機調(diào)試,(使用遙控器)。 對有問題商品,要按不合格商品控制程序進行分別記錄貯存、管理。 將門店調(diào)研情況匯報給相關(guān)部門。 要有穩(wěn)定的心理狀態(tài) ,準(zhǔn)備不同的解決方法,針對不同情況,耐心、靈活的處理售后工作。 殘次原因詳實準(zhǔn)確,商品按要求位置碼放。 門店進貨程序規(guī)范 執(zhí)行人:門店副經(jīng)理、調(diào)貨員 監(jiān)督人:門店經(jīng)理 時段 程序名稱 程序標(biāo)準(zhǔn) 注意要點 營業(yè)期間 進貨計劃 門店有關(guān)業(yè)務(wù)方面,依據(jù)各方具體情況,制定進貨計劃,(如主要品種、規(guī)格型號、數(shù)量等) 進貨程序 各組申請?zhí)顔? 各組組長以及各有關(guān)品牌營業(yè)員、促銷員將各范圍內(nèi)商品所需商品數(shù)量、規(guī)格型號、產(chǎn)品名稱填表申請進貨。 盤點的實施 按盤點要求和方法,組織人員進行盤點工作 白電商品的盤點 各品類庫工按要求檢查庫存商品 黑電商品的盤點 同上 發(fā)燒商品的盤點 同上 展示商品的盤點 同上 盤點情況的匯總和分析 針對所盤商品真實情況,給予記錄確認(rèn),要求記錄與實事相符 盤點情況的分析確認(rèn) 針對盤點工作中的問題,進行分析,找出原因所在。 按規(guī)范檢查商品,辦理手續(xù) 需退還商品 對屬于退還范圍的商品,要認(rèn)真確認(rèn)質(zhì)量的真正原因,填寫鑒定證書和鑒定意見。 返回確認(rèn)工作 及時返回門店確認(rèn)情況待命 門店派車工作服務(wù)規(guī)范 執(zhí)行人:派車員 監(jiān)督人:門店經(jīng)理、副經(jīng)理 時段 程序名稱 程序標(biāo)準(zhǔn) 注意要點 營業(yè)期間 禮貌迎候 主動熱情打招呼,引導(dǎo)顧客派車送貨 認(rèn)真核票 對顧客銷售小票進行核對, 詢問顧客情況 仔細(xì)詢問顧客具體情況(如 家庭住址、聯(lián)系方式、姓名、特別要求等) 資料詳實、確切 認(rèn)真填單 派車員要仔細(xì)填寫派車單(發(fā)車時間、商品名稱、電腦票序號、件數(shù)、規(guī)格型號、車費車號等),并認(rèn)真
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